房地产工程管理流程（草稿）第一章工程部管理结构………………………………………2第二章工程部与外部的工作关系……………………………2第三章工程管理流程…………………………………………3第一节项目前期规划及设计工作管理流程…………………3第二节部分报建手续管理流程………………………………10第三节施工阶段管理流程……………………………………14第四节施工现场管理流程……………………………………18第四章分项工程控制要点……………………………………27第一节水电施工控制要素………………………………………27第二节桩基施工管理流程………………………………………32第三节土方、勘探施工管理及其它……………………………34第四节工程资料管理……………………………………………37第五章零星工程维修流程………………………………………37第一章工程部管理结构第1页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共45页第二章工程部与外部的工作关系工程部监理单位设计单位质量、安全监督站城市管理执法局燃气公司土建及各专业施工单位施单位环保、环卫、公安及周边相关单位、居民等民防办公司总工程师工程部经理（主抓前期规划与设计工作）项目经理（主抓工程管理工作）土建工程师暖通工程师电气工程师现场管理工程师档案资料管理员第2页共45页第1页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共45页第三章工程管理流程第一节项目前期规划及设计工作管理流程一、设计准备阶段工作程序供电局自来水公司检查熟悉原始资料论证项目总目标提出项目总体构思、总体投资规划、总进度规划和质量水平目标编制设计准备阶段资金使用计划编制设计准备阶段进度计划编制招标文件或方案竞选文件●计划执行情况跟踪●方案经济性比较●计划执行情况跟踪●方案进度比较发布招标信息对投标或参赛单位资质审查发标或发送竞选文件组织现场踏勘答疑●各方案满足建设单位功能要求情况●各方案满足城建规划条件情况●各方案安全可靠性比较分析竞选文件接受开标、评标或竞选方案比较第3页共45页第2页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共45页二、设计展开阶段工作程序选择设计单位签订设计合同●详细投资计划●设计阶段资金使用计划设计质量标准要求●设计阶段进度计划●初步设计出图计划第4页共45页第3页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共45页三、施工图设计阶段质量控制程序第5页共45页第4页共45页设计招标文件、设计合同等对质量的要求，紧前阶段设计施工图设计审核施工图●施工图设计跟踪●各专业施工图审核比较分析原因、发出修改设计指令设计修改中间检查、设计质量评审报告中间验收最终出图审核●设计总说明审核●设计文件图纸审核比较分析原因，发出修改设计指令设计修改施工图设计质量评审报告组织向政府主管部门申请施工图审查编制施工图设计阶段总结报告符合符合不符合编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共45页第6页共45页第5页共45页建设单位、设计单位、相关单位、政府部门、监理单位提出设计变更意向监理单位汇总整理审核、并征得建设单位同意签发并向设计单位呈送设计变更函设计单位实施相应设计变更监理单位质量跟踪设计单位提交变更后施工图设计文件审核、签认因非设计单位引起的设计变更导致的设计费增减验收变更后的设计文件评估造价变化、修改相应概（预）算继续设计工作或施工图设计文件投入使用编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共45页四、施工图设计文件投入使用前或设计阶段设计变更控制程序第7页共45页第6页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共45页五、施工阶段设计变更控制程序第8页共45页第7页共45页建设单位或设计单位提出工程变更（必要时）施工单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件总监理工程师审查签认建设单位审查签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工...
