电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

某公司财务部岗位KPIVIP免费

某公司财务部岗位KPI_第1页
某公司财务部岗位KPI_第2页
某公司财务部岗位KPI_第3页
财务部岗位目录财务经理组成表......................................................................................................................................................................财务分析师组成表..................................................................................................................................................................成本会计组成表......................................................................................................................................................................财务部核算组组长组成表................................................................................................................................................销售、应收款会计组成表................................................................................................................................................财务部存货会计(狐步)组成表....................................................................................................................................存货会计组成表(健服、北体推广类产品品)..............................................................................................................财务部信用控制组成表........................................................................................................................................................财务部资金管理组长组成表................................................................................................................................................财务部现金出纳组成表........................................................................................................................................................财务部银行出纳组成表........................................................................................................................................................财务部管理会计组成表........................................................................................................................................................财务部成本中心会计组成表................................................................................................................................................财务部内控与财务分析组成表............................................................................................................................................财务经理组成表考核周期考核标准说明权重计算方式信息来源一般差错次数半年12次/年见说明表30%100-(3)*6季度100-(12)*6年度总监抽检记录客户投诉次数半年0财务总监一级接到客户投诉的数量,见附表25%100*20特殊记录及处理意见部门费用完成率年度100%财务术语一五%200A<85%={100-(1)*2000/30A>1一五%部门成本中心报表合理化建议数量半年(年度指标分解)4次/年见说明表一五%100-(1)*一五季度100-(4)*一五年度总监确认融资计划完成率年度100%财务术语8%100-(1)*50财务报表融资费用率年度B(百分数)财务术语7%100-()*10000财务部总监确认备注:计算方式中A表示实际完成数,B表示公司计划中规定的标准。财务经理说明表考核指标具体内容一般差错次数财务总监一个月至少抽检3个环节,特大差错=10次一般差错,重大差错差错,特大差错包括员工泄密,营私舞弊,错误支付无法追回及其他给公司造成重大损失(万元以上)的行为等,重大差错包括错误支付可追回,重大报表填报错误,原始票据丢失及其他给公司造成一般损失(万元以下)的行为。一般差错含一般报表填报错误,会计事项处理错误,不按公司有关制度开展工作,报告、...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

书海行舟+ 关注
实名认证
内容提供者

热爱教学事业,对互联网知识分享很感兴趣

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部