岗位资格认证培训教材（机组动力岗位）河南能源中原大化公司****事业部（公司）岗位资格认证培训教材（黑体二号）编写：审核：审定：批准：*年*月目录第一部分岗位描述……………………………………………………１第二部分岗位职责和管理范围………………………………………１第三部分岗位日常维护的内容………………………………………３第四部分日常开、停车确认内容及处理方法………………………12第五部分岗位特殊情况下的操作……………………………………14第六部分岗位安全应急预案…………………………………………16第七部分岗位常用的相关知识………………………………………1８岗位描述尊敬的各位领导大家好，首先对各位领导莅临视察现场工作表示热烈的欢迎，我们机组动力班主要负责的是合成氨及锅炉两套装置，中原大化合成氨装置是从德国伍德公司成套引进的，采用udhe—AMV技术生产工艺的大型合成氨装置。该工艺技术在我国是首次引进，具有工艺先进新颖，自动化程度高，能量消耗低等优点。而锅炉装置是由两台75万吨和一台130万吨锅炉组成。日常的工作目的是为了更好的组织各装置安，稳，长，满，优的生产。岗位职责和岗位管辖范围一．岗位员工的职责：1.在班长领导下，密切配合工艺生产，搞好现场的控制、调节系统的检查。维护仪表装置的安全、稳定运行，以满足工艺生产的需要。2.坚守工作岗位，听从调度指挥，严格遵守劳动和工艺纪律；3.贯彻执行八项制度及有关规定，保证仪表稳、准、灵；4.密切配合工艺生产，搞好仪表的日常维护，及时处理临时故障，提高仪表运行五率；5.搞好班组和岗位的团结协作及双增双节活动，消除跑、冒、滴、漏；6.各种记录要及时、准确、字体仿宋化。7.当巡发检现重大问题时，有权按规定先处理后汇报；8.有权禁止非岗位人员对本界区仪表的动用；9.有权拒绝违章、指挥、违纪的一切指令。10.交班前一个小时要对本岗位设备、生产、卫生等情况进行全面检查。11.交班人员交班时要认真地执行“三一（对重要生产部位要一点一点地交；对重要的数据要一个一个地交；对主要的生产工具要一件一件地交）、四到（交班时应该看到的要看到；应该摸到的摸到；应该听到的要听到；应该闻到的闻到）、五报（报检查部位；报部件名称；报生产状况；报存在问题；报采取措施）”交接法，做到“十交（交本班生产情况；交任务完成情况；交设备仪表运行和使用情况；交针对不安全因素采取的预防措施和事故处理情况；交工具数量及缺损情况；交为下班作的准备工作；交原始记录；交上级指示、要求和注意事项；交岗位区域卫生；交跑冒滴漏情况）、五不交（仪表故障未处理完不交；设备问题不清不交；卫生区域不净不交；记录不齐不交；接班人员不到岗、不齐不交）”12.接班人员必须提前十五分钟到岗，按巡检路线和检查内容进行全面检查，并认真执行“三一，四到，五报”交接法。13.接班人员未按时到岗，交班人员不得擅自离岗，并报班长协调解决。接班时交班人员如不在岗位，不办交接班。14.交班时出现的问题以交班者为主，接班者为辅，共同处理完毕后，再进行交接。15.遇到重要问题一时难以处理好，在不影响生产的前提下，经班长同意提出处理措施并报单位领导批准后，方可办理交接，但应将问题记录在案。16.由于交班不清出现的问题由交班者处理，因接班不明，接班后出现的问题，由接班者负责。17.检查辖区内仪表、变送器、调节阀及信号联锁系统的运行状况；18.检查现场仪表、导压管、孔板处是否泄漏，冬季仪表的保温伴热是否正常；19.检查各自包区仪表的卫生状况，及时清扫，保持清洁；20.认真检查仪表运行中存在的不安全因素，及时处理出现的各种故障；21.值班者按时巡检、认真填写巡检记录。22.值班人员必须带上工具，按时间、路线、内容认真对所管辖仪表进行全面细致的巡检；23.对重点仪表、调节阀、联锁部分及带病运行的仪表要认真检查，重点防范，发现问题要及时处理并上报车间，确保仪表设备的正常运行。24.严格执行安全操作、检修规程，严禁违章作业。所有上岗人员必须做到“四懂、三会”（懂仪表结构、原理、性能、用途；会操作、维护保养、排除故障）。25.岗位负责的...
