责任督学工作管理实施方案一、管理对象县督学责任区责任督学。二、管理内容督学责任区责任督学完成监督、指导、评估、服务等相关任务情况（具体见《县督学责任区责任督学工作管理细则》）。三、管理办法责任区督学工作考核由县人民政府教育督导办公室负责组织考核。每年考核一次，考核时间为每年十二月。1、县人民政府教育督导办公室根据“管理细则”对责任区督学进行量化考核，占考核总分60%。通过听取责任督学个人述职、查看过程性资料和走访学校等多种方式进行。2、各督学责任区校（园）对责任督学的满意度评价考核，占考核总分的40%。采取走访、座谈、问卷等形式进行。3、根据“量化考核”和“满意度评价”之和进行综合计分。综合分85分以上为“优秀”，84—60分为“称职”，60分以下定为不称职。四、结果运用对年度考核称职的督学，予以续聘；对考核优秀的督学，给予表彰奖励。对存在玩忽职守、弄虚作假、徇私舞弊、滥用职权等行为，干扰学校正常工作或在督导活动中造成不良影响，及发现重大问题未及时上报的，视不同程度给予批评、教育和处分，情节严重的取消督学资格。第1页共1页
