XX县区文化体制改革工作情况汇报XX县区文化体制改革情况汇报为深化文化体制改革、加快文化事业全面繁荣和文化产业快速发展，根据市委宣传部转发的《关于开展文化体制改革任务完成情况检查验收的通知》精神要求，对我县近几年来文化体制改革情况进行了自查，现将有关情况汇报如下：一、基本情况XX县区文体广电局为我县文化行政主管部门，局下辖文化馆、图书馆、博物馆、文化稽查大队、采茶剧团、广播电视台、网络公司、电影公司8个单位，其中文化馆、图书馆、博物馆、文化稽查大队为全额拨款事业单位，广播电视台、采茶剧团为差额拨款事业单位，网络公司、电影公司已完成了转企改制工作。二、改革情况近几年来，县文体广电局按照上级文化部门的总体部署，在县委宣传部的正确领导下，立足实际，发挥优势、创新思路，以体制改革为重点，以事业发展为支撑，以推动文化产业发展为目标，在文化体制改革的基本思路上，我们科学地区分了公益性文化事业和经营性文化事业的改革，做到“两手抓、两加强”。广电网络及电影公司完成了由事业单位改制转企工作。公益性事业单位进行了管理机制、激励机制等方面的改革，通过劳动人事、收入分配和社会保障“三项制度”改革达到转变经营模式，提高服务水平的目的，以满足人民群众多层次、多方面的文化需求。1、广电网台分营2002年12月，XX县区有线电视台网台正式分营，广电网络参与整合，成立XX省广播电视传输有限公司东乡分公司，公司由事业单位转为企业经营，完成了工商、税务登记。工商营业执照注册号为361029120000171，税务登记证号为361029744294363，从原有线电视台转入到网络公司的42人全部与XX省广电网络公司签订了劳动合同，参加了社会保险。网台分营后，XX县区广播电视台正式挂牌，2005年3月，经县委、第1页共3页县政府研究同意将东乡人民广播电台并入东乡广播电视台，两台合并后，进行了一系列的内部改革，除党政一把手外，其他人员全部实行“竞聘上岗，双向选择”，通过竞聘产生了一名副台长，五名部室主任，其他干部职工全部通过双向选择到自己满意的工作岗位。台里进一步细化了岗位职责，完善了考核机制，做到了责、权、利相统一，通过改革台里工作进位赶超，争当全市各县区台排头兵起到了积极推动作用。2、电影公司（院）改制电影公司（院）原属自收自支事业单位，共有70名干部职工（含退休人员），由于电影行业的严重滑坡，单位收入无力支付职工工资，造成退休职工多次上访事件。2003年4月，经县委、县政府研究同意，将电影公司（院）资产进行公开挂牌出让，干部职工身份全部置换，并与劳动人事部门签订了解除劳动关系合同，并参加了社保，改制工作做到了平稳过渡。公司由自收自支事业单位转为企业经营，走出了困境，并从原单位职工中返聘部分人员开展电影放映工作，继续完成我县农村电影放映工作，以满足广大人民群众对电影的需求。3、组建综合执法机构根据中央、省、市的要求，按照有利促进文化繁荣发展、有利加强文化市场管理、有利提高公共服务能力的要求，2010年10月，经县政府常委会研究同意撤销现有的文化市场稽查大队，组建XX县区文化市场综合执法大队，为县文体广电局下属全额拨款事业单位，并授权对全县文化、广播电视、新闻出版市场实行统一执法。通过改革进一步理顺了管理体制，统一了文化市场综合领导体制和工作机制，提高了执法能力，打造了一支专业化、规范化的综合执法队伍，使我县文化市场监管上了一个新的台阶。4、完善“三项制度”改革按照文化体制改革“两手抓”的基本思路，在发展经营性文化产业的同时，大力发展公益性文化事业，进一步完善公共文化服务体系建设机制。从劳动人事、收入分配和社会保障“三项制度”改革入手，不断引进竞争机制，激发内在活力，提高服务水平。县文化馆先后实行了机构重新设置、人员竞聘第2页共3页上岗等措施，实现责、权、利、效四者结合，充分调动职工的积极性和创造性，最大限度发挥个体效应，鼓励他们提出合理意见和建议，使之切身感受到文化馆的兴旺与自己息息相关。通过改革，使之上下一致，把我县群众文化工作推向了一个新的层次。图书馆、博物馆以“竞岗、轮岗”为原则双...
