第一章人力资源规划一单选题：1.()是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。A．多维立体组织结构B．模拟分权组织结构C．子公司与母公司D．企业集团2．()导致人浮于事，生产或工作效率下降。A．人力资源供求平衡B．人力资源供大于求C．人力资源供不应求D．人力资源供求失衡3、()以行为科学理论为依据-强调人的因素，从组织行为学的角度来研究组织结构(A)古典组织理论(B)近代组织理论(c)现代组织理论(D)当代组织理论4．下列属于人力资源内部供给预测的方法有()。A．上级估算法B．德尔菲法C．岗位分析法D．管理人员接替模型5、()表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。(A)任务与目标原则(B)集权与分权相结合原则(c)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则6．某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为()。A.50人B.100人C．150人D．200人7、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式(A)工作(B)人员(C)成果(D)关系8．()不属于定员定额分析法。A．工作定额分析法B．岗位定员法C．人员比率法D．比例定员法9．企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是()。A．技职校毕业生B．复员转业人员C．城镇失业人员D．大中院校应届毕业生10、在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位．(A)静态组织设计理论(B)动态组织设计理论(c)古典组织设计理论(D)近代组织设计理论11、()将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。(A)模拟分权组织(B)分公司与总公司(c)多维立体组织(D)子公司与母公司12、在行业增长阶段后期．为减少竞争压力．企业会采取()。(A)增大数量战略(B)扩大地区战略(c)纵向整合战略(D)多种经营战略13、企业组织结构变革的前兆是)。(A)新任领导上任(B)企业经营业绩下降(c)员工士气低落(D)组织结构本身弊病显露14、从内容上讲．狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()。(A)职业生涯规划(B)人员培训计划(c)薪酬福利计划(D)人员配备计划15．不属于狭义人力资源规划内容的是()。A。人员晋升计划B．人员补充计划C．劳动力市场计划D.人员配备规划16．()在很大程度上决定着企业的管理模式。A．企业的行业特征B．企业文化C．企业的发展战略D．企业人力资源管理系统17．以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是()。A．德尔菲预测技术B．回归分析方法C．定员定额分析法D．转换比率法18、()是人员规划活动的落脚点和归宿。A．人力资源供求协调平衡B。人力资源的需求预测问题C．人力资源的供给预测问题D。人力资源的系统设计问题19,下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是()。A．德尔菲法B。趋势外推法C．马尔可夫分析法D。人员比率法20、()是企业最常用的组织结构变革方式。(A)改良式变革(B)爆破式变革(c)组织结构整台(D)突发式变革21、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段：②互动阶殷；③拟定目标阶段：④规划阶段．排序正确的是()．(A)(B)(c)(D)③②①④④③②①③②④①③④②①22、以下不属于员工动态特征的是()。(A)员工学习(B)员工自我保护机制(C)员工激励(D)员工的成熟和发展23、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60．计划期劳动生产率变动系数为0,01．运用工作定额分析法涮定的企业人力资源需求为()。~A)60(B)100(C)160(D)20024、()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。(A)人力资源供求平衡(B)人力资源供大于求(c)人力资源供不应求(D)人力资源供求失衡25、下面不属于静态的组织设计理论的是()。(A)组织体制(B)机构(C)信息控制(D)规章26、以下不属于静态的组织设计理论的是（）（A）组织的规章（B）组织的体制（C）组织的机制（D）组织的协调27、以下关于智囊机构的说法不正确的是（）（A）又称战略研究部或信息公司（B）对集团高层提供的方案进行决策（C）参与制定集团年度生产经营计划（D）搜集、整理、储存相关信息资料28、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。(A)卡特尔、辛迪加...
