温州大学后勤集团公司机构设置及干部聘任工作方案根据温州大学后勤集团董事会会议精神，结合后勤集团实际，本着精干、高效的原则，决定对集团现有部门机构和干部职数进行调整并同时进行中层干部聘任。一、机构设置1、设置原则：（1）有利于学校后勤服务的高效管理；（2）有利于后勤集团的自我发展和服务水平、质量的改善与提高。2、后勤集团下设集团办公室、图书商贸公司、宿舍管理服务公司、物业管理服务公司、饮食服务公司和医务中心6个部门。二、干部职数及部门主要职责（具体见附件1）三、干部任职基本条件：坚持党的基本路线、方针和政策，遵守国家法律和学校的各项规章制度，热爱学校后勤工作，有较强的事业心和责任感，具有一定的学校后勤管理经验，具有担任相应职务所必需的政治素质、组织能力行政管理能力、业务水平和任职资格。1、担任部门正职干部应当具备的资格为担任二年（含）以上同等职务；2、担任部门副职应当具备的资格为担任一年（含）以上同类职务。四、组织领导为了做好2008年温州大学后勤集团机构设置调整及干部的聘任工作，集团成立“聘任工作领导小组”，其成员由杨彬、姚峰、胡方云、陈志成、苏洁五位同志组成，杨彬同志任组长。聘任工作领导小组下设办公室，办公室主任由姚峰同志兼任。五、干部聘任（任命）工作的办法和程序：（一）办法：1、此次招聘坚持“公正、公平、公开”的原则，所有拟聘任（任命）的职务均采用自愿报名，双向选择，择优录用的方式进行。2、此次聘任的干部，聘期为三年。（二）程序：1、应聘填表。凡符合任职条件的本校在编正式教职工、集团聘任的正式职工均可报名应聘相应职务，应聘的教职工应填写《应聘干部登记表》（见附件2，可在后勤网站上直接下载）。2、初审。集团聘任工作领导小组办公室对应聘人员进行初审，初审后交聘任工作领导小组。3、集团职工代表进行测评。集团的职工代表对中层干部进行德、勤、能、绩四方面进行评分。4、面试专家组测评。应聘干部参加面试，发表竞聘演讲，由专家组进行综合评分。5、集团领导测评。由集团领导对中层干部进行德、勤、能、绩四方面进行评分。6、确定拟任干部名单。领导小组根据集团聘任工作领导小组办公室汇总情况，由领导小组研究确定拟任干部名单。7、公示。将领导小组研究确定的拟任干部对象的基本情况、拟任岗位等在集团网站上公示，公示时间为3天。8、领导小组审批。集团聘任工作领导小组办公室在公示3天后向领导小组汇报公示后收到的反馈意见，集团领导小组研究决定拟任干部名单。9、任前谈话。集团领导与拟任干部进行任前谈话。10、发文公布任命通知。后勤集团发文公布干部任命通知。六、时间安排1、2008年8月16日（星期六）为报名时间。应聘表格填写后于8月16日下午4∶30前投入设于后勤集团办公室（304）前的票箱中；2、2008年8月17日（星期日）上午9：00，应聘干部在后勤集团第二会议室参加竞聘演讲，演讲时间每人不超过8分钟，由专家组进行评分；3、2008年8月17日（星期日）上午9：00，集团职工代表参加应聘干部竞聘演讲，并对应聘中层干部进行德、能、勤、绩四个方面评分；4、2008年8月17日（星期日）上午9：00，集团领导在第二会议室参加应聘干部竞聘演讲，并对应聘中层干部进行德、能、勤、绩四个方面评分；5、8月19日前，公布拟任的正副主任（经理）的干部名单。七、待遇应聘干部待遇，根据拟任的实际岗位，按《温州大学后勤集团劳动报酬分配办法》具体执行。八、其他本方案由“温州大学后勤集团机构设置及干部聘任工作领导小组”负责解释。温州大学后勤集团二00八年八月十五日附件1温州大学后勤集团机构设置、干部职数和职责序号部门名称领导职数主任（经理）职责副主任（副经理）职责主任、经理副主任、副经理1集团办公室12负责办公室文字与信息，宣传与网站建设、维护，接待与外联，人力资源管理，服务质量监控,财务管理，固定资产管理、收发，车队管理，党、团等工作协助主任做好办公室各项工作，具有相关工作经历。一名副主任需具有财务专业知识，一名副主任需要车队管理相关工作经历2图书商贸公司11负责学生教材的统计、招标、采购、分发、管理工作，校内文件、...
