深圳市建筑工务署项目管理手册（第一版）二〇一三年六月编写说明为了总结我署工程建设项目管理经验，规范项目管理工作，提升项目管理水平，我署组织编写组编写了《深圳市建筑工务署项目管理手册》（以下简称《手册》）。编写组由编写领导小组和编写工作小组组成，成员如下：编写领导小组：组长：杨胜军副组长：倪绍文、廖育辉、白光、刘志达、刘春乐、张礼卫组员：仙新民、彭清、朱萌、苏长永、刘倩、黄旭、陈海明、刘友先、薛依东、冯际平、孙晓杰、郭伟新、黄起、吴文思编写工作小组：组长：张礼卫副组长：郭伟新组员：陈文伟、周晓红、李卓、邢云梁、廖玉玲、陈杰标、陈劲松、任展、龚守同、彭新平、刘建军、胡煜、徐国希、李志军、朱明《手册》介绍了自项目组成立至保修期结束期间项目组的主要管理工作。内容包括正文和附录两部分。其中正文部分共16章，第一章针对项目管理工作内容、管理模式、组织机构及管理职责等内容作了概述，其余15章分别对15项业务工作作了叙述。文字叙述力求做到简明扼要，对于法律法规和我署制度中已明确的内容不作重复叙述，着重叙述在项目管理过程中常见的重点、难点问题和注意事项。在编排上采用模块化形式，便于今后继续修改完善。附录部分包括附件、流程和表格三项内容，编号与相关章节对应，便于查阅。《手册》适用于我署常规项目，对于保密项目、应急项目及其它特殊项目，《手册》部分内容可能不适用，在使用时需根据项目具体情况对相关内容作适当调整。由于编写组水平所限，《手册》难免存在错、漏及不妥之处，恳请各位使用者批评指正，以便今后继续修改完善。使用过程中如发现问题，请及时与署工程技术处联系，以便今后继续修改完善。联系人：徐国希，联系电话：82104995，邮箱：438867879@qq.com。《项目管理手册》编写组二〇一三年六月深圳市建筑工务署项目管理手册目录深圳市建筑工务署项目管理手册目录目录第一章项目管理组织机构与职责................................................1第二章项目接收管理..........................................................3第三章设计管理..............................................................5第四章开工准备管理..........................................................9第五章招标管理.............................................................12第六章进度管理.............................................................17第七章质量管理.............................................................20第八章投资管理.............................................................24第九章合同管理.............................................................28第十章变更及签证管理.......................................................30第十一章安全文明施工管理...................................................20第十二章机电专业管理.......................................................38第十三章项目文件档案管理...................................................42第十四章工程验收及移交管理.................................................45第十五章保修管理...........................................................50第十六章BIM在项目管理中的应用.............................................52附录一附件附件1-1项目管理业务总框图...........................................54附件1-2项目管理运作图、项目组组织结构图.............................55附件1-3项目组日常管理制度...........................................56附录二流程流程1-1项目组设立流程...............................................59流程2-1项目接收流程.................................................60流程2-2前期工作内部交接流程.........................................61流程3-1初步设计管理流程.............................................59流程3-2施工图设计管理流程.................................
