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润成汽车销售担保公司管理制度手册金牌VIP免费

润成汽车销售担保公司管理制度手册金牌_第1页
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山东润成汽车销售担保有限公司山东润成汽车销售担保有限公司企业管理制度手册企业管理制度手册第1页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共38页目录1.0手册说明-----------------------------------------------------------------------------------21.1手册内容------------------------------------------------------------------------------------21.2适用范围-----------------------------------------------------------------------------------21.3手册管理-----------------------------------------------------------------------------------22.0行政事务管理方针、管理目标--------------------------------------------------------22.1行政事务管理方针-----------------------------------------------------------------------22.2行政事务管理目标-----------------------------------------------------------------------23.0行政事务管理制度-----------------------------------------------------------------------33.1考勤管理制度-----------------------------------------------------------------------------33.2工作服管理制度--------------------------------------------------------------------------73.3胸卡管理制度-----------------------------------------------------------------------------83.4卫生制度-----------------------------------------------------------------------------------103.5车辆管理制度------------------------------------------------------------------------------113.6办公用品管理制度-----------------------------------------------------------------------213.7印章管理制度-----------------------------------------------------------------------------283.8员工出差实施细则-----------------------------------------------------------------------31第2页共38页第1页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共38页1.0手册说明1.1手册内容本手册系依据《公司章程》和公司的实际相结合编制而成,包括:公司行政事务管理体系的范围;公司关于行政事务管理体系要求的所有制度和规程文件;1.2适用范围本手册适用公司和分公司的行政事务管理。1.3手册管理手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责,任何人不得将公司手册提供给公司以外的人员。本手册持有者调离公司时,应将手册交还总经理办公室办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册,不得损坏、丢失、随意涂抹,严禁私自复印或转借给其他公司。在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部。行政部应定期对制度的适宜性、充实性和有效性进行评审;必要时应对手册加以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。2.0行政事务管理方针、管理目标2.1行政事务管理方针2.1.1以最新、最好的服务提高行政管理质量。2.1.2以投资、担保项目为中心提供快速、优质、可靠的后勤保障。2.1.3以认真负责的敬业精神,做好纵向沟通和横向协调工作。2.1.4团结合作,发挥公司行政管理的整体功能。2.2行政事务管理目标2.2.1拟定例行事务的实施计划表。2.2.2严格控制办公成本,物品管理无差错。2.2.3创建安全文明的公司环境。第3页共38页第2页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共38页3.0行政事务管理制度3.1考勤管理制度3.1.1为加强公司职工考勤管理,特制定本规定。3.1.2本规定适用于公司总部,及各分公司。3.1.3员工正常工作时间为上午8时至12时,下午1时30分至5时30分。员工应提前15分钟到达,上班时间一到,准时投入工作状态。每周六、日不上班,因季节变化需调整工作时间由办公室另行通知。3.1.4公司职工一律实行上下班打卡登记制度。3.1.5所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次和罚款50元的处分。3.1.6公司前台...

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