招聘必备手册、目录1引言..................................................................32第1章准备面试........................................................32.11.1明确目标..........................................................32.21.2确定岗位要求......................................................62.31.3决定招聘方式......................................................72.41.4建立应聘信息处理系统.............................................102.51.5评估简历.........................................................122.61.6评估应聘者.......................................................132.71.7确定面试人选.....................................................152.81.8安排面试.........................................................162.91.9落实面试地点.....................................................172.101.10确定面试策略..................................................192.111.11准备面试问题..................................................202.121.12训练聆听技巧..................................................222.131.13面试者的准备工作..............................................233第2章进行面试.......................................................243.12.1开始面试.........................................................243.22.2综合评价应聘者...................................................253.32.3控制面试.........................................................283.42.4解读应聘者的形体语言.............................................303.52.5进行测试.........................................................333.62.6结束面试.........................................................364第3章分析面试结果...................................................374.13.1记录面试印象.....................................................374.23.2缩减最后面试人选.................................................384.33.3安排后续面试.....................................................394.43.4检测应聘者对工作的适应能力.......................................414.53.5确定最后人选.....................................................424.63.6正确对待未录用的应聘者...........................................435自我能力测试...........................................................451引言无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，让你充满自信，成功掌握准备面试、面试，以及分析面试结果的技巧。另外本书还穿插有101则提示，最后有一套自我评估测试题，让你在每次面试之后，分析自己是否有所进步。对这些内容进行反复实践，相信你的面试技巧定会逐步得到提高。2第1章准备面试面试一般不超过一小时，但其影响可能会延续数年。要想找到最合适人选，就需事先进行充分准备。2.11.1明确目标面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的，以确保时间用在介绍或获得相关信息上。小提示1：面试之前了解所有空缺岗位的要求。小提示2：宁愿寻找新人，而不从现有人员中选择。小提示3：想象一下空缺岗位的理想人选。1.1.1界定目的作为管理者，一个最重要的工作职责就是招聘新雇员。与候选人面对面的交流是检验他们的能力经历，为单位和空缺岗位物色合适人选的最佳时机。做面试准备时，切记面试不仅是考核被面试者，而且要把工作岗位描述清楚，这样被面试者就会知道这份工作是否适合他们。因为你代表公司形象，能不能吸引优秀的人选入围，你起着很关键的作用，所以需要做好各方面的准备。小提示4：空缺岗位出现时，与你的团队一起审查所有的工作岗位描...
