湖北美术学院国有资产管理考核办法（试行）为切实加强学院国有资产管理，优化资源配置，提高资产的使用效益，实现资产保值增值和安全完整，适应学院层级管理、管理重心下移的要求，根据有关规定，并结合学院实际，特制定本办法。第一条指导思想：以科学发展观为指导，围绕国有资产保值、增值和安全完整这一目标，按照“突出重点、注重实效、分项考核、整体提高”为原则，努力营造争先创优的竞争机制，全面提升我院国有资产管理水平。第二条考核原则：根据国家对事业单位国有资产管理的规定，学院资产管理实行“统一所有、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，坚持谁使用，谁负责维护管理的原则。注重规范管理原则；突出讲求绩效原则；推动落实工作原则。第三条国有资产管理的责任主体：学院国有资产管理办公室是学院国有资产归口管理部门，全权负责学院的国有资产的管理，学院每个职工都有义务保管好、使用好所在部门（单位）的国有资产，各部门（单位）的国有资产责任主体分成三级，各部门（单位）的行政一把手为本单位的国有资产负责人，全面负责本部门（单位）国有资产的管理；各部门（单位）的国有资产管理员负责本部门（单位）的国有资产登记、管理、报表等工作；各部门（单位）的国有资产保管使用人，具体负责所保管使用的国有资产的使用、保管等工作。1第四条考核对象及范围：学院每年3月份对各部门（单位）的上一年度的国有资产管理工作进行全面的考核。第五条考核内容：学院各部门（单位）国有资产管理的制度，帐、卡、物管理，采购申报管理，资产的使用率、报废处理、移交、安全、调配等内容的考核。第六条考核分值：考核设基本分100分，实行量化考核，根据年度工作完成情况，经考核后确定考评分（具体见考核评分表）。第七条考核方式：采用资料查阅、日常检查、台账建立、实地考核等方式进行。学院组建考评组，组长由分管国资工作的院领导担任，组员由国有资产管理办公室、计划财务处、纪检监察审计处、各部门（单位）的国有资产管理负责人组成。国资管理工作年度考核程序及方法为：（1）各部门（单位）应于每年3月10日前，对本部门上一年度的国资管理工作进行自评，列出本部门（单位）现有固定资产的情况，填写《国有资产管理目标考核评分表》和《固定资产登记表》，向国有资产管理办公室提交自评结果。（2）考核组采取听、看、查、议的方法，核查各部门固定资产数量，并进行抽查。（3）考核组根据《国有资产管理目标考核评分表》及日常实际工作对各部门（单位）国资管理工作进行评分。各部门考评总分构成为自评分:考评分=4:6。未提交自评结果的部门自评分按0分计算。2（4）考核组根据各部门的考评总分，结合其国资管理工作实际，按优秀（85分及以上）、合格（60分至84分）、不合格（60分以下）三个等级评定年度国资管理工作等级。第八条奖励和处罚：（1）对考核优秀部门的国有资产负责人、国有资产管理员进行表彰，表彰数量原则上不超过总数的10%。（2）对考核不合格的部门进行通报批评，并限期整改。考核不合格部门的国有资产管理直接责任人不得参评次年度事业单位工作人员年度考核优秀等级。？？？？（3）各部门（单位）的固定资产是学院国有资产的组成部分，任何个人不得据为己有。如发现属学院国有资产项目故意隐瞒未登记入账的情节和行为，取消其优秀等级评选资格，情节严重并造成学院国有资产损失的，按有关规定追究责任。？？？？第九条本办法自颁布之日起实施。第十条本办法由国有资产管理办公室负责解释。3第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页国有资产管理目标考核评分表考核内容分值等级标准评分优秀合格不合格资产管理制度30分遵守学校资产管理的管理制度，定期进行资产清查，帐卡物定期核对，健全管理的相应制度。管理制度10建立了适合本系本部门的国有资产管理制度，责任落实，分管领导明确，有资产管理员具体管理，且资产管理员稳定，执行情况好。有责任落实，分管领导明确，有资产管理员，执行情况一般。未建立资产管理制度，责任落实不够，无明确的分管领导，无资产管理员，执行情况较差帐、卡...
