人民检察院关于开展政法队伍专题调研的调研报告一、本院基本概况本院干警基本情况X、从人员编制上看：截止目前，我院现共有编制XX个，其中政法专项编制XX个，实有人数XX人，工勤编制X个，实有人数X人；尚空X个政法专项编。X、从行政职级上看：副处级X人，正科级XX人，副科级XX人，一般工作人员XX人，其中X名检察长，X名副检察长，XX名中层领导干部。X、从内设机构上看：内设侦查监督科、公诉科、反贪污贿赂局、反渎职侵权局、法警队、控告申诉检察科、民事行政检察科、办公室、政工科X个科室和未成年人刑事检察科、案件管理办公室、职务犯罪预防、纪检监察办公室、技术室X个内设机构。X、从办案规模上看：在XX市各基层院中，我院的批捕、公诉案子办案量占占全市基层院办案量的XX%左右。X、从办案资格人数上看：全院检察官XX人，占干警总数的XX%，其中检察员XX人，助理检察员X人。年龄结构和文化程度情况X、从年龄结构上看：全院XX岁以下干警XX人，XX岁至XX岁干警XX人，XX岁至XX岁干警XX人，XX岁以上干警X人。X、从文化程度上看：本院硕士研究生X人，本科文化程度XX人，大专以下程度X人；其中法律专业XX人，占总人数的XX%，非法律专业X人，占总人数的XX%。解决职级调动工作积极性情况本院党组始终坚持“从严治检”与“从优待检”相结合的原则，把落实检察干警职级待遇作为一项重要工作来抓。根据相关文件、政策规定，逐步分批妥善解决了部分检察人员职级待遇，充分调动了检察干警的工作积极性。自XXXX年X月新领导班子上任以来，积极向区委领导汇报，及时与组织人事部门联系沟通，共有X名干警被提拔为科室正职，X名干警享受正科级待遇；X名干警被列为XX区正科级后备干部，XX名干警被列为XX区副科级后备干部。同时，我院领导班子积极配合区委和上级院的人才选拔工作，其中X名干警被XX区委提拔调，X名中层领导干部被上级院提拔。二、“调研提纲”材料汇总采取措施缓解政法人才缺乏和政法干警断档问题的经验和做法一是面向社会公开招录检察干警，解决人员不足的问题。二是积极鼓励干警参加司法考试，增强现有干警的专业素质。三是加大力度对在职干警进行培训，狠抓基层检察队伍专业化建设，提升干警的工作能力和业务素养。四是严把检察官的准入制度。对于符合提议任免检察员、任命助检员条件的检察人员，建立严格的考察程序，进行业绩考评、民主测评、个别谈话、单独办案，最后对其是否具备担任检察官资格的能力进行综合评估，由党组会研究决定。五是整合现有资源，有效利用现有干警。“五指聚拢为拳”，打破科室限制，建立全院干警统一调配制度，结合实际需要，从法警队、技术室抽调人员充实到人员紧缺的自侦部门，最大限度地利用现有资源。六是加快青年干警的教育培训。组织青年干警和老干警“一对一”师徒结对帮扶，帮助青年干警迅速成长，提高办案能力，解决人才断档的问题。七是加强科技投入。加大对办案现代化、办公自动化、管理系统化更新和投入，进一步提高我院办案效率和工作质量。积极探索，建立完善具有政法特色的队伍管理机制的经验和做法检察队伍的健康发展是检察事业可持续发展的基本保障。据有关调查显示，检察机关XX%的工作在基层，XX%的干警也在基层，因此，对于基层检察院而言，建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质、专业化检察人才队伍是做好新形势下检察工作的关键所在。本文以本院为实证研究对象，结合其他基层院近几年在队伍管理中发现的一些问题并逐步探索出的一些经验，浅谈一下当前检察队伍管理长效机制的构建。X、人才队伍中存在的问题(X)年龄上两极分化，年轻化与老龄化并存近年来，主要是近X年来，我院的队伍特点在年龄分布上呈现出老龄化的同时，也呈现出明显的年轻化。我院现有全部在编人员XX人，其中XX岁以下干警XX人，占干警总人数XX%；XX岁至XX岁干警XX人，占干警总人数XX%;XX岁以上干警XX人，占干警总人数XX%。从检察工作的性质及一般的人力资源规律来讲，理想的年龄分布应该是中间大两头小的局面，而我院的队伍年龄分布呈现出明显相反的趋势，即两头大中间小。这种状况主要成因是近年来公务员录用在政策导向的作用下规模加大，...
