第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页清华大学制造业职业经理人高级研修班面向制造企业中高层管理人员的精彩实用课程一、办学背景：“中国制造”已经成为不争的实事，然而中国制造企业的科技创新能力是否形成？中国制造企业的管理水平与发达国家的差距何在？中国制造业职业经理人队伍素质是否满足竞争环境要求？在“以信息化带动工业化，走新型工业化道路”国策中发展的中国制造业不得不面对诸多的挑战。清华大学为了响应国家科技创新的精神，利用自身在制造领域的强大学术优势，结合中国制造业的生产力与竞争力发展的研究，由清华大学精密仪器与机械学系工程教育中心开发了“制造业职业经理人高级研修课程”。旨在通过培训让制造企业的职业经理人能够全面了解国内外先进制造的技术和理念，提升项目创新和项目管理能力，提升综合管理素质满足国际竞争环境的要求，为国家的“653”计划储备高端复合型人二、学员收益：·优化知识结构、提高企业的决策能力。·学员可通过学习使所在企业与清华大学精密仪器与机械学系建立校企合作关系。·建立终生学习资源，拓展人脉资源，共享清华精英校友网络。·希望进入清华大学精密仪器与机械学系深造获取工程硕士的学员，参照国家学位办与清华大学工程硕士入学的相关规定获取资格。·可以同步免费获得80课时，价值6800元的测量控制与仪器仪表工程师资格培训。·实地考察国内、外知名制造业企业、重点实验室。三、招生对象：制造型企业中高层管理人员，包括：总经理、副总经理、厂长、总监、生产经理、质量经理、物流经理、采购经理、信息主管、车间主任等人员四、授课师资：清华著名教授为主，兼聘制造行业的政府主管官员、专家、学者联袂执教。金占明清华经管学院企管系副主任，国内著名战略管理专家。梁小民著名经济学家，清华大学兼职教授，国务院特邀监察员。刘丽文清华经管学院教授，日本名古屋工业大学系统工学科博士。毛波清华经管院副教授，美国哈佛大学、麻省理工学院高级访问学者。阮汝祥中国科技体制改革研究会常务理事，国家信息中心博士后研究员。孙静清华经管院管理科学与工程系副教授，著名数理统计专家。王守清清华建管系常务副主任，中国项目管理研究委员会常委委员暨副秘书长。吴维库清华经管院副教授，沃顿商学院、哈佛大学访问学者，著名企业战略专家。第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页张陶伟清华经管院副教授，清华国际工商管理教研室主任，著名金融专家。郑晓明清华经管院副教授，经管学院行为与沟通实验室副主任，人力资源管理专家。五、课程设置：工业管理模块48课时制造型企业竞争战略8课时中国制造与全球经济发展中国制造业核心竞争力分析网络环境下行业结构的变化分析组织的资源、战略能力和竞争地位分析战略计划编制过程与模式制造业组织模式与战略发展企业人力资源管理8课时建立适宜组织结构，使有效激励成为组织的驱动力适应竞争化境进行组织变革战略层的人力资源的管理策略人员储备与获取的方式人员评价与薪酬设计培训与人才培养现代企业项目管理8课时变革时代的成功法则－项目管理成功的项目和项目管理项目中的利益相关者、项目经理和项目组织项目计划、进度、控制的核心方法和工具项目风险评价与分析控制企业项目管理实践的过程与方法制造企业财务管理8课时公司理财的作用、价值公司财务分析方法筹资决策与融资渠道（重组、兼并、上市）投资分析（资金的时间价值）项目资金的开发运用与管理利润表、纳税筹划与企业合理避税制造企业管理创新8课时构建个体创造力创造、创新技法（物—场模型）制造企业技术创新体系创新环境分析制造企业创新战略先进制造模式8课时全球制造业现状与中国制造业面临的挑战精益生产方式（JIT）计算机集成制造系统并行工程敏捷制造与虚拟制造系统第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页专业应用模块56课时生产运营管理8课时运营系统设计与规划生产能力的分析与规划（能力计划）需求预测与库存管理的方法（需求计划）...
