第1页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共45页海心苑工程项目管理规划大纲第一章项目概况一、项目名称：海心苑商住楼工程项目管理二、项目建设地点：台州中心大道东侧，东海大道南侧三、项目建设目标：海心苑商住楼工程，拟建项目位于台州市中心大道西侧、东海大道南侧，工程将按照标准质量按合同相关规定并按时交付。四、业主（委托方）：台州鑫友房地产投资有限公司五、项目建设规模：总建筑面积45092平方米，建筑占地面积1257平方米，地下一层，地上29层。其中：一、二层为商铺，面积2473平方米；地下一层为停车场，建筑面积2998米；其余为住宅，整个建筑共256户住宅。平面布局为圆型，层高2.6米--4.5米，总高100米；结构类型为中心筒框架结构六、项目投资及资金来源：业主自筹七、计划建设周期：项目建设计划从2010年5月开始，项目建设期十五个月。时间计划为2010年5月-2011年7月。八、场地现第状:位于台州市中心大道西侧、东海大道南侧，邻近西商务区，交通、购物等居家条件优越，具有较好的发展条件。第二章项目管理工作范围和内容一、项目管理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律、法规2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程等3、经有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件4、业主与管理单位签订的建设工程项目管理委托合同第2页共45页第1页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共45页5、业主与勘察单位、设计单位、施工单位、供应单位签订的建设工程勘察同、设计合同、施工合同、材料设备供货合同。二、项目管理工作分解WBS结构图第3页共45页第2页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共45页三、工程项目管理模式工程项目的管理模式是一个完整的体系，应随着工程项目的不断实施进行相应的调整、优化完善，使其适应不断变化的外部环境、更符合客观实际，具有可行性和可操作性。第4页共45页第3页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共45页根据该项目的实际，行使业主的各项职能并承担相应的责任。代表业主，选用项目管理模式如下四、项目管理工作流程项目管理工作的流程概况1决策立项阶段2设计以及准备阶段3实施阶段范围管理4竣工验收及交付使用阶段工程项目规划工程项目选定工程项目决策工程项目设计工程项目招标工程实施程验收和移交第5页共45页第4页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共45页第6页共45页第5页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共45页项目管理工作流程表三、项目管理的工作开始阶段1．编制项目控制性进度计划，报业主批准，保证各项工作有效地衔接。2．编制资金需求及使用计划，报业主审批，协助业主合理、充分利用项目资金。3．协助业主办理项目可行性研究报告，并协助业主完成项目立项审批。4．协助业主在方案设计阶段随时与规划部门相关人员勾通汇报，征求方案意见，以加快规划两证审批。5．施工图设计阶段组织设计与施工的协调,为加快施工的进度和工程质量打下良好的基础。6．协助业主选定勘察单位，公司派出勘察专家审核勘察结果，保证勘察及详勘进度及质量。7．派出专人协助业主与协作单位（如水、电、气、热等）和政府相关部门（如消防局、人防办等）随时勾通，争取相关手续尽快批复。第一阶段工程项目策划和决策阶段工程项目准备阶段工程项目实施阶段工程项目竣工验收和总结评价阶段第二阶段工程项目规划工程项目选定工程项目决策工程设计工程招标工程实施工程验收和移交第三阶段区域开发规划部门(行业)发展规划规划评估项目投资机会研究项目建议书辅助研究(专题研究)可行性研究项目评估及决策方案设计初步设计技术设计施工图设计设计(方案)招标或竞赛监理招标施工招标主要材料设备招标施工准备施工监理主要材料设备采购竣工验收运营及培训质量保修第7页共45页第6页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共45页8．派出专人协助业主在招标办办理相关...
