创业课程体系（课时：1.5小时\节）一．职业素质课程：导读：1.职业环境认知：职业环境对“职业人”的要求、职业环境中“状态”调查（秦玮）2.管理沟通艺术：求职基本的有效沟通技巧；团队沟通及合作（安雅）3.团队执行力一：LSI工具学习及使用(秦玮）4.团队执行力二：执行力公式（秦玮）5.商务礼仪展现专业形象（安雅）6.赢在演讲－卓越表达呈现（安雅）7.阳光心态-职业素养专业训练（安雅）8.高效时间管理（安雅）9.商务英语培训（徐熙）10.教你如何突破口语障碍（徐熙）11.素质拓展训练（团队训练体验课）--陈刚12.人生瑟涩杂谈（黄洁松）13.设计类课程培养（王仲谋）14.AmericansinBeijing（英语口译）---MackenziestuartNellis精读课件：1.职业环境认知：职业环境对“职业人”的要求、职业环境中“状态”调查（秦玮）1.职业生涯分析2.职业概述：①职业概念：职业的个人功能及社会功能②职业的挑战与机遇③职业分类方法④现代职业的特点：职业变动正常化、工作方式多样化、知识技能含量高的工作热门、新职业层出不穷3.不同职业对人才的素质要求①科研人才的要求②管理人才的要求③工程技术人才的要求④商业人才的要求⑤服务人才的要求4.认识职业社会的方法①静态的资料接触：网络、出版物②动态的资料接触：参与专业协会、社会实践、生涯人物访谈③PLACE法：position、location、advancement、conditionofemployment、entryrequirements2.管理沟通艺术：求职基本的有效沟通技巧；团队沟通及合作（安雅）一．热身热心*练习与游戏1．了解始于沟通，收获源自分享二．管理沟通与人际艺术入门1．人生成功的秘诀2．你想做哪一种人？3．管理沟通的功能三．管理沟通的三大核心1．主动积极，建立良好的自我心态–[“我”是一切的根源]A.[自我心像]-建立坚定的自我价值感B.[感恩的心]-欣赏他人C.[三的策略]-主动出击，打破人际定势2．情绪处理–致胜之道A.情商核心—[冰山原理]B.高情商者的［情绪处理之道］C.识别与处理他人情绪3．影响他人的艺术-第二沟通技巧A.沟通的秘诀—[3V原理]B.影响力的秘诀-[同步带领法]四．人际关系的黄金定律与白金法则五．管理沟通卓越的语言模式[OFTEN]–卓有成效的心理学表达艺术六．企业内部管理沟通技巧1.上下级、平级沟通原则与方法2.跨部门沟通3.合作与双赢七．课程回顾与Q&A3.团队执行力一：LSI工具学习及使用(秦玮）一．团队执行能力提高途径1了解及调节团队状态2通过思维结构化实现“任务导向”3通过“任务导向”实现个人能力发挥4通过个人能力发挥实现团队综合能力提高二．团队状态调查工具：LSI学习特性调查（思维结构化1）练习：（学员分组）如何了解你的团队的状态？现场LSI调查1LSI原理及操作方法-LSI原理：学习周期与环境适用性的关系（如何使用LSI调查和分析环境适应性）-LSI在具体管理工作中的应用2LSI测评结果分析-LSI结果分析方法（四象限，四倾向的判别）-学员测评结果分析-小组讨论（对LSI测评结果的理解）-案例分析（以小组方式进行现场分析）3LSI结果分析在团队状态调查中的应用（团队的“动态”管理方法）4.团队执行力二：执行力公式（秦玮）执行力公式：GROW+3TRE（思维结构化2）-建立“任务导向”团队1GROW模型Goal目标（任务目标的分析及确认）Reality现状（现实条件分析及明确）Option可执行方法（实现目标方法辨识）Will执行意愿（实现目标的最终保证）2GROW在团队管理中的使用方法-团队“任务会议”的组织及执行方法-团队“任务共识”的建立33TRE模型介绍–任务执行框架（理解“执行”的客观规律）-“分工”与“协作”-4综合应用练习：GROW+3TRE5.商务礼仪展现专业形象（安雅）第一篇身心修为篇专业形象与印象管理一、专业形象与职业生涯的关系二、个人印象管理策略1.保持形象的一致性2.让对方愉悦3.恰当的自我表露三、影响第一印象的心理学原理：“光环效应”与“扫帚星效应”四、商务礼仪的核心——尊重1.尊重自己2.尊重他人第二篇个人形象篇第一章保持专业的形象——印象心理学指导下的着装管理一、男士着装的礼仪1.Formal-正装的选择2.Formal-正装的选择与搭配（衬衫、领带、鞋袜、公文包的选择）3.BusinessSmart/SmartCas...
