第1页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共46页一、编制依据（一）、青岛海霸能源有限公司1-3#科研实验楼工程招标文件（二）、现行国家、省、市工程建设有关文件二、编制原则1.统筹安排、保证重点，科学合理地安排施工进度计划，组织连续均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量，尽量缩短工期。2.采用先进的施工技术设备，提高机械化、标准化施工作业水平。3.严格遵守施工规范、规程，确保工程质量和生产安全，并且做到文明施工。三、工程概况本工程为青岛海霸能源有限公司1-3#科研实验楼工程，建筑总面积3597.3平方米，基础形式独立基础，主体结构类型为框架结构，主体三层，建筑高度为12.15米。。位于胶南临港产业加工区，地理条件优越，配套齐全，主要由土建、水电暖安装、装饰等工程组成。计划开工日期2012年02月15日，计划竣工日期2012年08月24日，工程质量等级合格。四、施工部署一、施工组织机构设置本着优质、高速地建设该工程和为尽快发挥效益第2页共46页第1页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共46页的原则，针对本工程的重要性，我单位将对此工程列入2012年重点工程项目，并将充分发挥我单位的综合优势，成立工程项目经理部。由公司经理担任工程指挥，选派施工经验丰富，责任心强，素质高的管理干部和技术人员组成项目班子，成立青岛海霸能源有限公司1-3#科研实验楼工程项目部。对工程项目质量、安全、工期、成本等进行高效益、有计划的组织协调管理。工程项目部下设工程技术、质量、安全、供应、经营财务等职能部门和人员。负责从施工准备、计划统计、文明施工、安全生产、材料机具供应到工程技术、质量、竣工验收、工程回访等方面的管理，并对建设单位全面负责，接受地方政府主管部门及建设监理单位的监督管理。施工组织机构见附图。二、管理工作的重要原则1、根据管理工作的需要，坚定不移地健全机构和人员配置。2、管理工作以职责细细分为前提，在细分之后，各级人员根据各自的职责开展工作并进行相互协作，领导也可据此对各级管理人员的职务行为判别考核，并协调平级之间和上下级之间的工作纠纷。3、以制度、合同为准绳，规范内部及供货商之间的关系，相互调控的尺度要明确而严历，杜绝拖拉、扯皮现象。4、整个工程管理工作以进度，质量为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快、最好的建成进行管理。5、向业主提供按照合同承诺的管理和服务。6、严格按照合同加强同业主和监理的联系，按时第3页共46页第2页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共46页向业主和监理提供各种报告，样品和其它资料，并及时将业主和监理的指令贯彻到施工环节中去。7、在健全人员配置的基础上，加强对职工和劳务的控制力度，从而协调有序地完成优质工程目标。8、加强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人员的管理，当做一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率与活力。9、充分发挥各级人员的作用，重视和加强文档的起草、分类、管理和传输工作，确保信息畅通、证据充分。三、施工协调1、与设计单位协调工作（1）、经常与设计单位联系，进一步了解设计意图有工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。（2）、主持施工图审查，协助建设单位会同设计人员提了建议，完善设计内容。（3）、对施工中出现的情况，除按监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同设计人员按照总进度要坟，验收样板，进行地基验槽、地基处理、基础、主体结构验收、竣工验收等。2、与监理工程师工作的协调（1）、施工全过程中，严格按照建设单位、监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在我单位自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。第4页共46页第3页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共46页（2）、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工人员不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的一发指令得到顺利执行...
