合淮阜高速公路施工项目成本管理AllHuaiFuExpresswayConstructionProjectCostManagement专业准考证号姓名指导教师_20年4月8日1.课题名称：合淮阜高速公路施工项目成本管理2.题目类型：论文题目来源：自拟3.毕业论文的主要内容，主要技术指标及基本要求：主要内容：本课题将围绕合淮阜高速施工中成本问题等相关内容，应用所学的管理类的知识，如：项目管理、施工项目管理、目标成本管理、成本构成等；结合实际案例逐步展开深入讨论，并分析两者之间的相互关系以及影响。在现有情况基础上，于理论层面相应地提出一定的意见、建议和改进措施。基本要求：要求对研究对象进行深入调查，于理论层面相应地提出一定的意见、建议和改进措施，要求内容充实、具体，重点突出。论点明确，论据充分，立意新颖4.论文的软、硬件环境:[1]陈永炜.企业成本控制学[M].上海：上海社会科学院出版社，1992.6[2]杨雄胜.现代成本管理[M].北京：经理科学出版社，1995.11[3]张普山.目标成本管理[M].湖北：湖北人民出版社，1989.9[4]陈传德吴丽萍.公路项目施工管理[M].北京：人民交通出版社，1996.2[5]白思俊，现代项目管理，机械工业出版社，2002[6]成虎，工程项目管理，北京：中国建筑工业出版社，2001[7]卢有杰，关于项目管理知识若干问题的探讨，工程经济，2003[8]毕星，翟丽主编，项目管理，上海：复旦大学出版社，2000[9]全国建筑企业项目经理培训教材编写委员会编，施工项目管理概论(修订版)，北京：中国建筑工程出版社，2001[10]王雪青主编.国际工程项目管理.北京：中国建筑工业出版社，2000[11]邹宪民，温惠英.项目管理知识体系发展及应用.工业工程，2003（6）学生姓名专业指导教师审批人任务下达日期200.12.12全部完成日期20.04.08第4页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共28页合淮阜高速公路施工项目成本管理目录绪论………………………………………………………11.1合淮阜高速公路施工项目简介第二章合淮阜高速公路施工项目成本构成与成本的预测和计划14的几点做法……202020……21参考文献………………………………………………………….22第5页共28页第4页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共28页第一章绪论1.1合淮阜高速公路施工项目简介本研究旨在对项目管理理论在公路施工企业的应用现状及存在问题进行探讨，并结合案例加以分析。本章共分三节：第一节对合淮阜高速公路施工项目进行介绍；第二节说明本研究的研究背景,意义；第三节对项目施工的概念及特点进行概括和分析。。1.2研究背景及研究意义（一）选题背景目前我国公路施工企业在工程管理中基本上都采用项目管理模式。项目管理作为重要的基础理论在公路施工企业中运用已有二十多年的历史了。在这二十多年的历程中，经过各地区、各阶段公路施工企业在实践中不断的摸索和探讨，无论是在项目管理方式上，还是在项目管理技术上都有较大的提高和进步，其适应市场经济的能力也在不断的提高。但是我们必须认识到，现在公路施工企业在项目管理中还存在着许多问题，这些问题包括项目成本管理问题、项目质量管理问题、项目风险管理问题及项目合同管理问题等，这些问题的存在严重困扰着公路施工企业的发展，尤其是项目成本管理问题，本文针对公路工程企业项目成本管理所涉及到的内容和问题进行了总结和归纳，并提出了解决问题的办法和思路。（二）选题意义公路施工企业成本管理的现状要求我们探索一套适合项目管理特点的成本管理方法。这种方法要能把人为因素对成本的影响降低到最低程度把成本管理的责、权、利有机结合起来，能调动全员参与成本管理的积极性。目标成本管理这一方法就是以上要求的集中体现。首先，公路施工项目成本管理的独特性要求进行目标成本管理的研究探索。公路施工项目的目标成本管理不同于工业企业的目标成本管理。工业产品的销售价格是由企业和市场来共同决定的，它可以采用倒推的办法将成本进行分解。降低成本是取得竞争优势的手段之一，当市场价格不能保证企业的必要利润时，企业可通过各种手段进行调节甚至停止生产这种产品。对公路产品...
