目录1、工程概况2、施工总体平面图3、施工组织机构4、施工质量管理5、施工进度控制6、施工安全及文明施工管理7、对参建单位的评价8、施工体会一、工程概况1、此标段吉木萨尔县2008年通村油路工程（第22合同段，全长15.652km）。该工程项目由4条线路组成。主线下长山梁村至七家地村总里程11.183km，黑家湾居民点支线路线长0.827km,泉水地村支线路线长2.007km,黑家湾蔬菜大棚支线路线长1.635km。路面结构层：3㎝沥青表面处治面层（摊铺）+下封层+15㎝天然砂砾级配基层+20㎝天然砂砾底基层。2、主要技术标准：（1）公路等级：四级公路；（2）设计行车速度20km/h；（3）桥涵荷载：公路—Ⅱ级，该合同段桥涵设计宽度与路基同宽。3、主要工程数量挖土方16777M3借土填方42726M3挖路槽3326.0M3挖土质台阶10226.0M3培路肩8956.04M23cm沥青表面处治(摊铺)63750.62M2下封层63750.62M215cm级配砾石基层67500.82M21-0.5钢筋砼圆管涵349.55M1-0.75钢筋砼圆管涵57M1-2.0钢筋砼盖板涵58M1-3.0钢筋砼盖板涵17M1-4.0钢筋砼盖板涵21M1-6.0钢筋砼盖板涵6座三、组织机构组成项目部组织机构图四、质量管理情况项目经理副项目经理项目总工技术组组运输公司组机械公司组行政办组试验室组质检站组财务组组沥青拌和厂组路面作业组组级配作业组组路基整形作业组计量组组财务核算组组机械作业组组质量技术组组测量放线组组1、质量管理体系及控制目标质量管理及责任分工：建立以项目经理为首的质量责任体系，明确个人和部门责任，把质量目标落到实处。项目经理：项目第一负责人，负责项目协调组织及工程管理。项目副经理：协助项目经理进行生产，组织、协调、督促、落实。主任工程师：指导工程技术人员进行技术管理工作。技术员：负责项目的测绘及技术复核工作。试验员：负责项目的试验工作。质检员：负责项目质量检查和组织三检工作。材料员：负责施工现场材料的进出与产品合格的保证工作。质量保证体系图工程质量目标：合格。重点控制工序：路基、路面基层、路面面层必须合格，尤其抓好路基、路面、平整度、纵断高程、横坡、混凝土强度等关键检查项目。2、质量保证措施（1）建立以项目经理为首的项目班子，配备具有丰富经验和作风顽强的技术和管理人员，选调技术熟练，能打硬仗,具有多年创业经验的专业施工队。项目经理项目副经理主任工程师技术组组试验组组质检组组沥青砼厂组路面作业组组级配作业组组路基作业组组机械作业组组测量放线组组质监站材料组组资料组组（2）建立工程质量体系，施行“三全”管理，把质量目标分解落实到各部门和施工队及管理人员头上，建立按分项和月、季度考核的制度，并采取一系列行政和经济激励措施，使工程质量成为全体职工的必保实现的目标。（3）施工单位有关人员应自觉接受质监部门、监理部门对施工全过程的检查，对监理人员指出的整改要求，现场施工人员应及时认真地实施，并积极配合监理单位做好质量控制工作。（4）加强技术管理工作，项目部的技术员、试验员、质检员应认真熟悉图纸，弄清设计意图。严格按设计图纸、市政工程施工技术规范、质量验评标准等进行施工，使大家知道自己该做什么，怎样做，负责什么责任，做好工作的标准是什么，作到心中有数。这也是提高工程质量的先决条件。（5）严格测量放线，制定满足规定的施工测量精度，建立测量双检制、检查制、检查无误时方能进行下道工序的施工。（6）严格在现场执行三检工作（自检、互检、交接检），质检人员在现场检查，监督落实情况，发现问题及时处理以保证施工质量。（7）施工时应注意保护好各种标准桩（轴线控制桩、高程控制桩），经常测量和校核检查是否正确。（8）合理安排每天的施工项目，分层夯实，每层松铺厚度不大于30cm，检测压实度要满足设计及施工技术规范标准。（9）路基填方施工前要先取样做击实试验，压实度试验，计算出最大的干密度及最佳含水量，路基换填方要分层施工，每层松铺不得大于30cm，压路机碾压一定要遵守先轻后重、由低向高、先慢后快的原则。（10）天然级配砂砾底基层施工时要保证级配料拌合均匀，保证在最佳含水量时碾压，试验员要守在现场，随时取样检查，以保证工程质量。（11）加强...
