内部文件、注意保密绿雅（江苏）食用菌有限公司人力资源管理制度（2012试行版）拟定：审核：批准：生效时间：2012年1月1日本制度由总裁办/人力资源部监督实施《人力资源管理制度-2012试行版》绿雅（江苏）食用菌有限公司人力资源管理制度目录1、总则……………………………………………………………………………………………22、组织管理制度…………………………………………………………………………………23、人力资源管理程序……………………………………………………………………………54、出差管理规定………………………………………………………………………………115、员工发展训练………………………………………………………………………………136、薪资管理……………………………………………………………………………………137、绩效管理……………………………………………………………………………………188、员工福利……………………………………………………………………………………189、考勤管理……………………………………………………………………………………1910、奖惩制度…………………………………………………………………………………2311、附则………………………………………………………………………………………2612、作业表单…………………………………………………………………………………27●内部文件、注意保密1《人力资源管理制度-2011修订版》绿雅（江苏）食用菌有限公司人力资源管理制度1总则1.1为加强人力资源管理，规范公司人力资源规划与开发(人才招聘)、薪酬管理、绩效管理、员工发展训练、人事劳工作业、企业文化建设等工作，依据《劳动合同法》和国家有关法律、法规，结合本公司具体情况，特制定本制度。1.2公司人力资源管理原则：以人为本。1.3为适应公司不断发展，本制度原则上每年由人事部门组织修订更新一次，报总经理（总裁）批准后重新公布实施，本制度由总裁办（总经办）、人力资源部负责监督实施。1.4本制度属保密文件，不得私自外借、复制。2.组织管理制度2.1组织原则：2.1.1秉承“以公司利益为重、集中决策、分工协作”的原则，建立组织机构，处理公司经营、生产、行政、财务等各项事务。2.1.2倡导“以人为本、以诚求真、创新超越、领先时代”的核心价值观，从实际工作需要出发，设立组织结构，任命管理干部，充分且合理利用资源，最大限度的发挥机构和员工的职能。2.1.3实现组织机构简单实用化、管理垂直化和规范化，压缩管理级别，提高工作效率。2.1.4推动职务代理人制度，储备和培养后备人才，为企业长期发展提供有力保障。2.1.5本章制度只涉及公司组织机构的设置，各工作岗位职责见《岗位职务说明书》。2.2组织结构设置：（附组织机构图）2.2.1董事会组织机构设置见《公司章程》。2.2.2公司生产经营管理实行总裁（总经理）负责制。2.2.3总裁（总经理）下设总裁办（总经办）、人力资源部、财务部、销售部、工程部生产一厂（杏鲍菇厂）、生产二厂（自动化厂）、食用菌研究中心（技术研发部）等部门。●内部文件、注意保密2《人力资源管理制度-2011修订版》●组织机构图（2012）股东会董事会总裁（总经理）副总裁（副总经理）财务总监生生食总人财销采工产部用裁一二办力厂厂菌（资务售购程（（研总杏自经源鲍动究办部部部部部菇化中）厂厂））心●内部文件、注意保密3《人力资源管理制度-2011修订版》2.3职级设置：2.3.1管理职级：职级职务或岗位名称A1总裁（总经理）A2副总裁（副总经理）、财务总监、总工程师A3总裁办主任、厂长、部门总监A4部门经理、副厂长A5主管、课长、主办会计（总帐会计）A6组长、会计、资深文员A7班长、助理会计、出纳、文员2.3.2技术等级（职级）：技术等级岗位/职务名称（职级）参照人事部门评定的职称聘任参照劳动部门颁发的职业资格聘任J1（正）高级工程师/J2（副）高级工程师/注册会计师/J3工程师/会计师高级技师J4助理工程师/助理会计师技师J5技术员/会计员高级技工J6/中级技工J7/初级技工备注（主要研发/品管/工程/机电/司炉/杀菌/统计/仓管/会计/驾驶员/厨师岗位类别）●内部文...
