企业员工心理所有权与员工关联绩效关系的实证研究_人力资源管理论文-毕业论文作者：网络搜集下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-1020:15:25[摘要]本文以四川300多名企业职工为样本，采用SPSS统计软件对员工心理所有权和员工绩效的关系进行了实证研究。研究主要发现：心理所有权对员工关联绩效有显著的影响。[关键词]心理所有权关联绩效工作奉献人际促进一、问题的提出心理所有权是近年来比较热的一个研究课题，已有的理论和实证研究指出心理所有权是员工态度和行为的有效预测因子。在员工态度和员工行为中，关联绩效是很重要的一类变量，但现在还没有实证研究探讨心理所有权和关联绩效的关系。不过，现有研究表明心理所有权对员工的组织公民行为和角色外行为有显著的影响，而组织公民行为和角色外行为十分相近，类似于Borman&Motowidlo(1993)提出的关联绩效。由此，我们可以假设：心理所有权对关联绩效有影响。本文试图在中国环境下，检验该假设是否成立。二、研究方法1.研究对象本研究采用方便抽样的方法选取四川省内两家大型国有制造类企业进行测试。共发放问卷450份，得到有效问卷384份，有效回收率为85.33%。其中男性被试55.7%，女性被试44.3%，分布情况基本均衡。年龄在30岁以下的占23.0%，31岁～40岁的46.1%,41岁～50岁的25.1%,51岁以上的5.8%。从受教育程度来看，以高中或中专及大专段居多，各占39.4%、35.4%，其次是本科，占20.7%。一般员工占80.1%，基层主管占16.2%。从婚姻状况来看，已婚样本为未婚样本的4倍左右，所占比例分别为79.8%和20.2%。工作年限在5年及以下的为23.7%，10年～20年的为39.0%，20年以上的占37.3%。2.量表设计心理所有权量表采用Pierce,J.L.,VanDyne,L.andCummings,L.L.(1992)设计的量表。Cronbach’sAlpha系数为0.93。关联绩效量表采用JamesR.VanScotter和StephanJ.Motowidlo（1996）所用的问卷，分别测试人际促进和工作奉献这两个维度。Cronbach’sAlpha系数分别是0.89和0.93。可见,上述量表以及各个维度的信度都达到了可接受的范围(α>0.7),证明该量表在本文的实证环境下是具备可信度的。三、结果分析1.描述性统计分析本文使用统计软件SPSS12.0对数据进行统计和分析。经过描述性统计分析发现，年龄、工作年限对关联绩效影响显著，其他人口统计学变量对关联绩效的影响不显著。2.相关分析表格1中列出心理所有权与关联绩效二维度之间的相关系数。*在p<0.05的显著性水平下显著;**在p<0.01的显著性水平下显著。可以看到，心理所有权与工作奉献和人际促进显著正相关。3.回归结果分析以关联绩效的二个维度为因变量,心理所有权作为自变量,构建二个回归方程,其标准化系数见表格2。aPredictors:(Constant),心理所有权bDependentVariable:工作奉献、人际促进从表2可以看出：心理所有权对关联绩效的两个维度有显著的解释能力，且达到了P<0.001的显著性水平。从回归系数来看，心理所有权对人际促进的影响大于对工作奉献的影响。且各F值均在0.05水平下显著，表明自变量心理所有权与因变量工作绩效之间存在显著的线性关系，回归方程的效果很好。结果显示，员工的心理所有权水平越高，其关联绩效就越好，不论是工作奉献方面，还是人际促进方面。4.讨论及本研究的局限在本研究中，通过相关分析和回归因果关系分析，可以看到心理所有权和工作奉献、人际促进的关系是显著正相关的，且回归系数很显著，这说明，心理所有权能很好的预测员工的关联绩效，较高的心理所有权程度能提高员工的关联绩效。采取适当的管理方式，构建有利于提高心理所有权的企业环境，会促进员工关联绩效的增长，进而提高组织绩效。本研究主要使用的是方便抽样，仅在四川地区同行业中的数家企业进行了取样，对样本的限制比较大。在未来的研究中应该对企业进行跨行业、跨地区的抽样调查，以使研究结果更具有代表性和广泛性。本研究实证了心理所有权和关联绩效间的关系，这一点在学术研究中还未得到其他研究的证实，以后的研究应该更加深入。此外，心理所有权的量表是采用...
