××集团项目设计管理阶段实施方案成果标准目录一、项目设计管理阶段实施方案成果标准1.项目基础资料......................................................................31.1场地自然条件介绍............................................................31.2场地社会条件介绍............................................................31.3前期设计工作成果............................................................32.设计说明.............................................................................43.综合技术经济指标表.........................................................44.实施方案图纸及模型........................................................164.1..................................................规划及单体方案成果目录164.2......................................................实施方案图纸深度要求185.建筑部品研究....................................................................205.1..................................................................部品研究策划表205.2......................................................................部品材料清单205.3..............................................................部品材料研究成果216.项目总体设计计划（更新）............................................217.精装修房设计方案成果....................................................217.1精装修房设计方案成果目录.......................................217.2精装修房设计方案成果深度标准附加要求..................228.项目施工图设计指引.......................................................23二、项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料1.集团过程沟通及听证会上会成果资料内容：...............242.实施方案成果提交集团听证会的规格要求...................24一、项目设计管理阶段实施方案成果标准1.项目基础资料1.1场地自然条件介绍应附图：包含场地红线图、场地现状照片、场地地形图、须保留植物与水面分布图（具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.1.1）11.2场地社会条件介绍1）项目现状发展状况：项目区位、周边公共配套、交通条件、人文环境。2）政府规划条件：项目区域规划构想、宗地的规划设计要点、国家及地方的规范、法规限定。3）开发商的设计要求：市场和产品、成本因素、开发计划。应附图：区域总体规划图及必要的分析图(具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.2.1、表1.2.1)1.3前期设计工作成果1)通过集团确认（评审）概念设计方案及政府审批的控制性详细规划方案。2)集团和子公司各部门对概念设计方案的评审意见。3)前期开展的产品创新研究设计成果（未开展产品创新研究的情况下，可选择不用完成此部分）。4)影响方案设计的金地集团产品品质标准（参见《金地集团项目产品配置标准建议书》（ZB-SJ-Z06-F05）。2.设计说明参见实施方案设计说明模板（ZB-SJ-Z06-F01）：3.综合技术经济指标表3.1规划指标表详表3.13.2公共服务设施指标表详表3.23.3住宅指标表（一）详表3.33.4住宅指标表（二）详表3.43.5容积率指标表详表3.53.6可售面积指标表详表3.63.7会所详细指标表详表3.73.8停车详细指标表详表3.8☆以上表3.3、表3.4、表3.5、表3.6、表3.7、表3.8只用于提交集团市场、成本专业作为过程沟通依据，但不作为实施方案集团听证会成果选项。以下这些表格指标由设计单位与地产公司设计部共同完成编写，地产公司设计部负责表格的栏目编写、数据监控、成果验收，并对最终的指标表的准确性负责。规划指标表表3.1指标名称期数值（ha）所占比重（％）项目规划总用地1.居住用地100①住宅用地②公建用地③道路用地④公共绿地2.其他用地①市政道路用地②代征绿化用地③市政道路绿化用地④居住区规划用地范围内非为居住区配建的公建用地⑤与居住区功能无直接关系的建...
