基础管理制度行政部二○○五年六月目录第一部分基础管理大纲公司组织机构图基础管理大纲…………………………………………………………………………1员工行为守则…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制度第一章总则…………………………………………………………………………5第二章印信管理……………………………………………………………………5第三章证照管理……………………………………………………………………6第四章公文管理……………………………………………………………………7第五章办公用品管理………………………………………………………………8第六章图书报刊管理………………………………………………………………9第七章档案管理……………………………………………………………………9第八章车辆驾驶员管理……………………………………………………………12第九章来宾接待管理………………………………………………………………16第十章保密制度……………………………………………………………………17第十一章安全保卫制度………………………………………………………………18第十二章卫生管理制度………………………………………………………………19第十三章电话管理……………………………………………………………………20第十四章会议管理……………………………………………………………………20第十五章电脑管理制度………………………………………………………………21第十六章差旅费报销制度……………………………………………………………22第十七章工作计划管理………………………………………………………………23第十八章考勤管理制度………………………………………………………………24第三部份人力资源管理制度第一章总则…………………………………………………………………………24第二章人力资源规划………………………………………………………………24第三章员工招聘与配置……………………………………………………………30第四章劳动合同及员工离职………………………………………………………31第五章员工薪资制度………………………………………………………………35第六章绩效考评制度………………………………………………………………39第七章员工福利……………………………………………………………………45第八章奖励和处分…………………………………………………………………47第九章员工培训……………………………………………………………………48第四部份附则第一条批准、修改、解释与执行…………………………………………………54第二条说明…………………………………………………………………………54附:1、工资等级表2、人力资源管理表(1).普通员工、主管级以上员工和项目部员工月绩效考评表(2).基层单位月(季)管理目标责任考核表(市场部、项目部)(3).员工人事担保函(4).试用期员工转正申请表(5).试用期员工转正考核表(6).员工岗位申请表(7).员工工资定级申请表(8).员工离职手续办理表(9).其它表格(免打卡证明、加班申请表、休假申请表)第一部分管理大纲第一条为加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。第二条公司全体员工都必须遵守国家有关法律、法规和公司的规章制度。第三条公司的财产属股东所有。禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司的员工应以集体利益为重,与企业荣辱与共,不得有任何损害公司信誉的行为。第五条公司秉承“以人为本、育德育才、诚信为公、团队创新”的理念。尊重知识、尊重人才及其劳动成果,为员工创造良好的工作条件和工作环境,提供个人才能发挥的平台,并给予相应的福利待遇。第六条公司鼓励全体员工刻苦学习科学技术文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想业务过硬的员工队伍。第七条各级主管单位负责人,须注意自身涵养,领导所属员工同舟共济,提高工作情...