班主任工作手册简介：《班主任工作手册》旨在实现班级管理“明晰思路、化繁为简”，为我校班主任老师的工作提供范例化操作蓝本，本手册分为求实篇、规划篇、活动篇和荣誉篇，本手册将班主任常规工作要求、德育工作行事历工作、班级基本概况、班级常规工作记载、主题班队会记载、班级获奖记载等栏目融为一体，各栏目内容以表格方式呈现，简明扼要，填写方便，也可扩展，可谓“一册在手，尽揽其中”。衷心希望本手册成为您工作的“伴侣”！涨谷小学德育处2017.2涨谷小学班主任工作手册管理要求1、工作手册是班级工作的总设计和总记录，也是教育工作考察的宝贵资料。班主任应认真、及时、如实填写，以利于积累资料，总结经验，探索规律，有利于学校检查和指导工作。2、工作手册包括：班级基本情况、班级工作计划、学期主要活动安排、班会、主题班会开展情况、学生奖惩记录、家访记录、开学第一课教育记载、散学典礼教育内容记载等，将作为班主任工作量化考查重要依据。3、每学期开学时发给班主任新手册，每月一次检查，检查结果纳入班主任业绩考核，期末放假前收回考核并归档，作为班主任的主要业务档案。4、本手册将作为班主任考核的基本印证资料，班主任工作的职责、考评标准及一些方法参考《涨谷小学班主任工作管理办法》涨谷小学德育处2017.2涨谷小学班主任考核细则为优化班主任队伍，充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，调动工作积极性、主动性、创造性，促进班级工作的制度化、规范化，为班主任聘任、评优及考核等提供依据，特制定如下细则。一、扣分系列1学校考勤、学校会议、班主任会议（1）要求：不迟到、不早退，不旷工，做到有事请假。准时参会，并认真做好会议记录；有课必须事先调换，因公或因私外出需先向德育处请假，并自行安排代开会教师。若因参加紧急会议而有课，要自行调换课程。（2）扣分标准：校级会议迟到（5分钟以内）、早退扣1分/次，超过会议时间一半未到的扣2分/次；未请假但安排了代开会教师的扣1分/次，无故缺席扣3分/次,不认真笔记、说小话、玩手机、做与会议无关的事每次扣1分/次。镇级及以上加倍处理。早晚考勤以考勤机为准，迟到、早退扣2分/次，旷工12分/天。2资料完成及上交情况（1）要求：认真及时完成“班队计划及总结”、“学生晨检午检记录”、“学生假期通知书”、“学生素质报告手册”、班主任论文、案例等常规文书及各类临时性材料，内容具体详实，书写整洁、工整。（2）扣分标准：填写内容不完整、不按要求填写扣0.5分/次；未按规定时间上交（或接受检查）扣1.5分/次，不交扣3分/次，并责令其完成。3班队课（1）要求：班队课专时专用，不得挪作他用，认真安排好主题教育内容，有活动方案、有记录，至少10节以上。（2）扣分标准：在抽查或检查时发现挤占班队课作他用的每次扣1分/次，未按要求完成常规教育的扣0.5分/次。4学生心理咨询（1）要求：关爱每位学生，对特殊学生要进行心理疏导，每期每班至少15次，要有详细记载。（2）扣分标准：次数不够，扣1分/次，记载不详细扣0.5分/次。5家访工作（1）要求：认真做好家访工作，并按记录表要求详细填写家访情况。每学期家访次数不少于班级人数的三分之一。家访工作要有实效。（2）扣分标准：家访记录不详细扣0.5分/次；家访次数不够，扣1分/次。6组织班级活动（1）要求：积极组织学生参加学校举行的各项活动（如升旗仪式、课间操、大扫除、文艺活动、家长会、宣传、体育节及布置的各项临时性突击性工作等）。（2）扣分标准：升旗仪式、课间操、大扫除、活动开展等，班主任和教师（特殊情况除外）不及时到位扣1分/次；组织管理混乱扣0.5分/次；因班主任组织管理学生混乱而出现安全事故，根据事故严重程度扣2-8分，并按有关规定追究责任。任课教师在升旗仪式、课间操、大扫除、活动开展等活动拖堂扣1分/次，拒不参加又没有与德育处请假或联系扣5分/次。7班级文化布置（1）要求：教室文化布置根据学校要求按时更换，设计合理，内容有针对性、实效性。环境布置能体现班级文化氛围，能有助于班级管理。（2）扣分标准：不按时更换扣2分/次，不更换扣5分/次，内容不符合学校要求的，依据检查...
