市局发展改革委员会活动创建方案范文工作方案是对一定时期的工作预先作出的安排和打算，工作中都需要制定工作方案。方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。职场为此收录了一些范文，希望能为大家提供帮助。第一篇：发改局四百活动方案一、要以服务全市发展大局为活动宗旨全局干部要进一步深化对开展四百活动重要意义的认识，紧密结合党的群众路线教育实践活动和治五风创五优活动，始终围绕全市的发展大局，全力服务好我市十项重点工作、十大重点工程、十类民生实事、五大战役，全力服务好我市工业经济四大板块、三大平台、城市经济三大板块、农业农村经济三化两增收和项目经济等工作，并以此为出发点，践行一线工作法的要求，大兴学习之风、调研之风、实干之风，以调研活动为抓手，深入项目企业和村居，协调解决重点项目建设存在的瓶颈问题，扎实抓好挂包村居建设，为市领导决策提供参考，为全市中心工作的顺利推进，履职尽力。二、要以百个项目调研和服务村居建设为主要抓手1.明确服务对象。以十大重点工程和村居做为我局四百活动的主要服务对象。全局25名领导干部组成5个服务小组，每组5人，每组对应2个重点工程、1个村居，每人负责若干个项目。（详见附表）2.提供业务服务。要夯实自身经济和企业管理知识，加强对企业发展进行宏观引导，提供国家产业扶持政策信息，促进企业转型升级，辅导企业掌握项目审批、争取资金的工作流程，协助企业策划包装项目。协助分析发展瓶颈和要素制约问题，帮助企业做好与工程指挥部和有关部门的沟通工作。确实无法解决的，要做好详细记录，认真汇总，提交市里研究解决。3.优化台帐设计。各调研小组要重视做好工作记录和资料收集工作。各小组的工作书面资料应积极上交至局四百活动领第1页共5页导小组办公室，作为各组活动成效年终考评的一项依据。4.抓好村居建设。要把工作重点放在帮助村居的三化两增收和环境综合整治上。要摸清情况，列出任务清单，协助各村居理清本年度具体要解决哪几件大事，理清我局今年要为村居做哪些实事，汇总列出《市发改局服务挂包村建设和办实事项目表》，逐一定出年度目标和季度进度目标，并分解责任到人，加以落实。三、要以提高活动的质量和水平为目标1.严格执行八项规定。全局干部要注重言行，严明纪律，服从安排，将个人行为与全局形象联系起来。要合理安排，控制时间，谢绝吃请，不得给企业和村居增加不必要的负担。对违纪违规，危害整体形象的人和事，要认真追究有关人员的责任。2.严格执行调研报告制度。一是每组每月要到挂包项目和村居2次以上。二是小组每季提交小组调研报告1篇，每季末月的20日前，汇总至局四百活动领导小组办公室，全局形成季度总报告。三是每人每月下基层2次以上，月上报四百活动工作信息1条，年撰写个人调研报告1篇以上。四是每月第一周的学习会后，由5个小组分别向全局汇报上月四百活动工作情况，报告提请协调解决问题，讨论解决办法，并就下月工作做好动员部署。相关材料统一交领导小组办公室汇总。3.严格执行考评机制。年终由局四百活动领导小组对四百活动进行考评，评选出若干个优秀个人和优秀调研报告进行表彰，并将活动作为年终评优评先的重要依据。考评主要依据以下几个方面：调研报告、活动信息、活动日记、活动反映资料的完成情况，以及项目村居反映的工作实绩等方面。第二篇：审计局四百活动方案一、指导思想为全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，深入学习实践科学发展观，全面推进我局领导和干部作风建设，密切党群干群关系，切实帮助群众、帮助基层解决问题，与群众建立感情、结交朋友，进一步畅通民意、凝聚合力，促进社会和谐稳定，努力实现全局领导和干部作风的进一步转变，为经济社第2页共5页会实现又好又快发展提供有力保障。二、目标任务1、转变干部作风。切实解决局机关干部作风建设上存在的问题，实现干部作风进一步转变，密切党群干群关系。2、掌握社情民意。切实解决干部与群众的感情问题，真诚对待群众，真心服务...
