绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称电气管理专员考核者考核者职位电气组长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩用电安全检查率2090≤P≤100%P=实际检查量/计划用电安全检查量91－10080≤P,<90%P=实际检查量/计划用电安全检查量81－9070≤P<80%P=实际检查量/计划用电安全检查量71－8060≤P<70%P=实际检查量/计划用电安全检查量51－7050≤P<60%P=实际检查量/计划用电安全检查量0－50现场服务率2090≤P≤100%P=现场实际服务量/现场应服务量91－10080≤P,<90%P=现场实际服务量/现场应服务量81－9070≤P<80%P=现场实际服务量/现场应服务量71－8060≤P<70%P=现场实际服务量/现场应服务量51－7050≤P<60%P=现场实际服务量/现场应服务量0－50电气计量抄记计算率2090≤P≤100%P=电气实际抄记量/计划抄记量91－10080≤P,<90%P=电气实际抄记量/计划抄记量81－9070≤P<80%P=电气实际抄记量/计划抄记量71－8060≤P<70%P=电气实际抄记量/计划抄记量51－7050≤P<60%P=电气实际抄记量/计划抄记量0－5091－10081－9071－8051－700－50工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91－100有较强的工作责任心，极少有失职行为81－90有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71－80有一定的工作责任心，时常有失职行为51－70基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0－50工作积极性10工作非常积极，工作任务从来不会延迟91－100工作较为积极，工作任务极少延迟81－90工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟71－80工作不太积极，工作任务经常会延迟51－70工作很不积极，工作任务延迟习以为常0－50团队意识10有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91－100有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作81－90有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作71－80有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作51－70基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作0－50服从意识10有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91－100有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准81－90有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准71－80有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准51－70基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常0－50考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：
