.,0500-1版次：A版分发号：2003-12-20发布2003-12-20实施杭州河合电器股份有限公司管理体系控制文件文件编号0500-1标题批准页版次第A版修改次第0次为完善企业管理，规范公司全体员工的职业行为，使每一位员工都明确自己的岗位职能和责任，特制定本岗位职责，现予以批准发布。望公司全体员工认真按照岗位职责要求做好本职工作，努力完成各项工作和任务，与公司共求发展和进步。总经理：张伟2003年12月20日管理体系控制文件文件编号0500-1标题岗位职责清单修改次/版次0序号岗位名称序号岗位名称序号岗位名称1总经理25审计室主管49网络管理员2管理者代表26体系管理室主管50资料室管理员3工程副总27人事工资室主管51义务消防员4副总兼技术总监28总务室主管52危险品管理员5副总兼财务总监29仓库主管53采购经理6生产副总30生产线主管、助理54销售经理7人事副总31生产部门检验主管55内审员8生产部门经理32营业主管56样品制作主管9营业部经理33商务中心主管57保安队长10工程部经理34采购室主管58资料室主管11技术部经理35膳食主管59网络管理室主管12财务部经理36工程技术人员60其他人员一三品管部经理37统计员14管理部经理38仓库保管员一五产品设计室主管39模具管理员16工艺设计室主管40安全员17计测室主管41检验员一八（进货、工序、出货）检验主管42试验员19动力车间主管43计量员20设备管理室主管44计划员21安全生产室主管45叉车工22设计室主管46生产操作工23财务室主管47维修工24统计室主管48设备管理员管理体系控制文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第1页修改次/版次01.总经理1.1职能1.1.1负责确定公司的经营宗旨、管理方针和管理模式，依法组织实施生产、经营、管理活动，促进企业增值。1.1.2负责确定组织机构和管理机构，明确各机构的职责和权限。1.1.3负责规划组织的发展方向，批准公司的发展目标、指标、投资方案及体系管理手册，并为目标、指标的实施以及质量环境安全一体化管理体系的有效运行，提供充足的资源保证。1.1.4负责处置重大事故及顾客的重要投诉，主持管理评审，确定企业的改进方向和重大改进措施。1.1.5负责协调处理组织内、外部的重要信息管理活动。1.1.6负责审核并向董事会提交年度业务报告。1.2责任1.2.1对公司出现违反法律、法规的生产经营活动负责。1.2.2对公司出现重大质量、环境、安全事故和重大的顾客投诉负责。1.2.3对公司的所有排污、安全生产不能达标负责。1.2.4对不能按规定及时、准确、完整地提供有关的业务报告负责。1.2.5对因经营管理不善或违规行为造成企业严重损失或不良影响负责。管理体系控制文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第2页修改次/版次02.管理者代表2.1职能2.1.1负责组织建立、实施并有效地保持质量环境安全一体化管理体系，确定体系运行所需资源，并对体系的有效运行负责。2.1.2主管体系策划，根据策划结果组织编制体系文件或管理方案。2.1.3负责体系的运行控制，协调应急准备和响应以及事故、事件的处理，组织体系的内审和纠正/预防措施的实施，保持体系的持续改进。2.1.4负责组织、策划体系运行监测、审核及目标、指标和管理绩效的评价，并将结果提交管理评审。2.1.5参与公司的经营决策和目标、指标的制订，参与管理评审。2.1.6负责体系的对外联络及有关事宜处理。2.1.7完成总经理交办的其他工作。2.2责任2.2.1对体系策划不适宜、不能有效运行负责。2.2.2对体系运行和纠正/预防改进措施不能有效实施负责。2.2.3对应急准备不充分或重大质量、环境、安全事故处理不及时负责。2.2.4对不能及时、有效地与外部联络，影响体系运行的有效沟通负责。2.2.5对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。管理体系控制文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第3页修改次/版次03．工程副总3.1职能3.1.1主管公司基础设施、设备等固定资产审核、控制工作。3.1.2主管公司工程技术设计管理工作，协调处理工艺装备技术问题。3.1.3主管公司应急准备、安全、环境设施管理及安全、环境事故处理。3.1.4参与质量环境管理目标、指标的制订，参与管理评审。3.1.5完成总经理交办的其他工作。3.2责任3.2.1对因工程技术管理失控而影响产品质量、安全、环境状况负...
