行政部职务说明书文件类别:三级文件文件编号:ST-QP-01版本:A制定日期：2004-12-25生效日期:2005-01-01内容页数:A4/31页□非受控（盖章）□受控（盖章）受控编号：批准审核制定文件修订记录修订次数修订日期变更记录号修订页次修订人12345——行政部经理职务说明书职务名称：行政部经理所属部门：行政部直接上级职务：总经理工作目的：规范公司日常管理，优化公司人力资源，创造良好的人文环境、提升企业竞争力工作要点：1、依据公司整体状况制订公司年度人力计划2、制定并执行人员招募计划3、对公司人力状况及各职务定期进行分析4、不断修订及完善公司各级岗位职务说明书及员工绩效管理制度5、不断修订及完善公司薪资、员工福利、日常管理制度6、管理并完善人事档案7、督导办理员工的保险、劳动用工手续8、负责公司的日常安全、后勤等事务管理8、协调公司与各级政府部门之间的事务及关系工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作目标与职责：1、在总经理的指引下，制定公司人力规划2、执行人员规划并负责人员的招募3、根据公司实际状况，制订审核公司的各级人员培训计划并督导实施4、督导办理员工进厂、离厂手续的办理5、督导健立完善员工个人档案6、督导办理全公司人员的保险事宜7、督导办理全公司人员的各类证件8、督导全公司员工的计勤计薪及审核工作9、对外劳动、保险局、公安局、当地政府的日常协调工作10、制订合理的公司人事政策，减少及降低人员的流动率11、不定时的对下属进行本岗位专业知识的培训工作12、解决各种人事劳资纠纷13、督导各所属人员按ISO9000标准，做好各类特殊岗位的人员管理工作14、协调内部各部门、各级人员之间的关系，创建良好的企业文化15、完成上级临时安排的工作工作完成结果及衡量标准：1、人力资源规划完善，在不迟于接到人力需求计划的5天内向用人部门提供各类人才信息2、会同公司各部门编制岗位招聘测试题，并不断进行完善修订更新3、每月10号前对上月离职人员进行原因分析，并口头或书面提出解决方案4、每月同相关事业单位进行沟通按实际需要办理公司人员保险、各类证件5、每月12号前督导完成全司人员的计勤计薪并交于财务部6、督导健全各类人事档案（人事登记表、最近照片、身份证、毕业证、特殊证件、其它证明文件复印件）7、定期提供出上月的人力状况表、人员动态表、人员省份分布表、人员学历分布表等分析报表。8、每三个月对公司的各项管理制度及人事管理政策进行收集整理提报修订一次9、每半年提请公司并与各部门配合对公司人力编制状况进行检讨确定一次11、如遇劳资纠纷，须在第一时间进行处理12、必须严格依ISO9000标准做好员工各类档案管理工作，审查时不得有缺陷13、按ISO9000标准做好各级人员的培训工作任职要求：生理：年龄：25岁至35岁性别：男、女不限身高：女160CM以上，男168CM以上体重：与身高成正比，在正常范围内均可外貌：端庄、五官良好健康状况：健康、无残疾，无传染其他：为人热情大方知识技能及经历要求：大专以上相关学历在外资企业二年以上相同职位的工作经验具现代企业人力资源管理概念，有实际操作经验熟悉工厂后勤事务管理熟悉国家政策和劳动法规熟练操作OFFICE等办公自动化软件技能：良好的文字表达能力，功底较强，会英文者更佳思维敏捷，能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法能根据事情的主次，合理、有序的安排工作有组织大型文化娱乐活动的经验良好的内、外部沟通协调能力综合素质：1、具良好的职业道德，保守企业秘密3、能独立开展工作其它要求：市场部课长职务说明书职务名称：市场部课长所属部门：市场部直接上级职务：市场部经理工作目的：为了确保公司能够完全理解顾客要求，并能按合同要求或订单要求交付产品。使公司最大限度满足客户要求。工作要点：1、了解客户对本公司满意情况，客户满意度≥98分2、按市场订单交付产品，交期达98%以上3、当接到客诉时应及时与相关部门沟通解决问题4、负责做好与生产计划部门的沟通协调工作5、跟进新产品短期内开发及向客户提供新产品信息6、跟进新开发客户与新客户协商代理品牌7、分析客户回单情况8、统计市场部月销售额，同时做好货款催取和资金...
