人力资源规划报告ＸＸ集团有限公司20ＸＸ年ＸＸ月目录一、规划的目的和要求...........................................................................................................31、目的............................................................................................................................32、人力资源发展战略.....................................................................................................33、指导思想.....................................................................................................................34、人员规划的原则.........................................................................................................3二、集团规划..........................................................................................................................41、人力资源现状（结构）分析.....................................................................................42、总体规划目标（2007年）........................................................................................5三、总部规划..........................................................................................................................71、规划思路和方法.........................................................................................................72、总部人数预测.............................................................................................................73、总部人力资源结构分析.............................................................................................84、总部职员数量的修正.................................................................................................95、总部职员发展策略...................................................................................................106、总部规划目标...........................................................................................................117、人工成本...................................................................................................................118、集团级关键岗位.......................................................................................................119、各部门规划...............................................................................................................11四、区域人力资源规划.........................................................................................................121、区域级关键岗位分析...............................................................................................122、结构调整的影响.......................................................................................................123、区域专业人员配置...................................................................................................124、人工成本规划...........................................................................................................15五、各区域规划的实施.........................................................................................................161、人员编制的原则.......................................................................................................162、实施方法...................................................................................................................16六、区域人力规划模板.........................................
