2010年招聘分析（内勤及招商部）一、目的针对目前招聘存在的问题，如招聘渠道的选择、招聘不到位的原因，特进行此招聘分析，目的是对于公司2010年1月-5月为止招聘情况有个全面的掌控。二、分析数据来源1、数据来源于智联招聘简历数量2、面试工作申请表数量及筛选意见3、员工档案明细三、原则1、简历查看数量完全按照智联招聘简历查看数量2、合适人员定义为“工作经历、学历、年龄、性格等”符合公司岗位要求。3、所有项目按月统计4、虽然一月份下市场、二月份放假，面试数量较少，但计入统计月份。5、6月份数据统计截止到6月8日四、每月月底总人数1月2月3月4月5月6月464753575658分析：从整理来看，员工人数呈总体上升趋势只有5月份人数比4月份偏低。2010年1-6月份月末总人数4753575658460102030405060701月2月3月4月5月6月系列1线性(系列1)五、每月查阅简历数量1月2月3月4月5月6月14711089105028729577分析：总体来看，收取简历数量逐渐下降，其中一个原因为开通的简职位数。六月份为截止到6月8日收取的简历数。平均收取简历700/月。六、开通职位数量1月2月3月4月5月6月24257061010分析：发布职位数成下降趋势，3月份发布职位70，但收取简历不多，原因为部分销售岗位只发布了一个月。2010年1-6月查看简历数汇总14711089105028729577-200020040060080010001200140016001月2月3月4月5月6月系列1线性(系列1)2010年1-6月发布职位数量24257061010010203040506070801月2月3月4月5月6月系列1线性(系列1)对应看待图表“收取简历数量”与“发布职位数量”除了3月份由于特殊原因造成不匹配，其他个月发布职位数量与简历收取数量基本对等。七、每月简历合格并面试人员数量1月2月3月4月5月6月2493033160以上数据根据累计剩余简历数量，但由于面试过程中存在简历被部门主管拿走未送回的情况，故每月面试人员在原基础上增加3人。八、每月合适人员数量1月2月3月4月5月6月104131860九、合适人员/面试人员比例1月2月3月4月5月平均2010年1-6月合格及参加面试人员数量2492433160051015202530351月2月3月4月5月6月1月2月3月4月5月6月2010年1-6月合适人员数量104131860024681012141618201月2月3月4月5月6月1月2月3月4月5月6月0.420.440.430.550.380.44分析：平均比例为0.44，每月比例基本接近平均值没有较大波动。十、入职人员数量1月2月3月4月5月6月027402十一、入职人员与合适人员比例1月2月3月4月5月平均00.50.540.220.330.32其中6月份入职人数2人计算到5月份中2010年1-5月份合格人员与面试人员比例0.420.440.430.550.3800.10.20.30.40.50.61月2月3月4月5月系列12010年1-6月入职人员数量0274020123456781月2月3月4月5月6月1月2月3月4月5月6月十二、离职人员数量1月2月3月4月5月6月111010十三、离职率分析1月2月3月4月5月6月0.020.020.0200.020离职率计算公式=离职人数/（月初人数+月末人数）/2公司离职率保持在0.02以内，属于比较低的离职率。2010年1-5月份入职人员与合适人员比例00.50.540.220.3300.10.20.30.40.50.61月2月3月4月5月系列12010年1-6月离职人员数量11101000.20.40.60.811.21月2月3月4月5月6月1月2月3月4月5月6月十四、2010年招聘渠道及费用公司现在采用网络常年招聘的形式，对于比较急缺的岗位，公司会考虑猎头公司等其他渠道，目前2010年招聘费用为2200十五、今后招聘工作的改善1、年初根据公司年度经营目标及各部门年度人员需求汇总，制定人力资源规划。2、根据所需岗位情况，合理选择招聘渠道、控制招聘费用3、定期分析招聘情况，包括渠道选择、面试情况等4、定期回访合适公司岗位但由于各种原因未来公司上班的面试者，汇总分析并改善公司面试人员素质、改善公司体制。2010年1-6月份离职率分析0.020.0200.0200.0200.0050.010.0150.020.0251月2月3月4月5月6月1月2月3月4月5月6月
