部门：临床工程科岗位名称：主任员工编号：岗位编号：一三0001执行日期：工作概要医疗设备配置的计划、论证、招标、采购及验收，并使之符合医院的规范，达到配置合理，效益良好，技术先进，满足医疗、教学、科研需求的目的。负责全院医疗设备、各实验室设备(含动物实验室)、医用气体净化水系统、卫星电视系统、电话系统、保卫科的自装部分监控系统及停车收费系统、医疗用电冰箱及的部分进口电动病床、全院手术示教系统及音响设备的维修保养、计量及相关的质量保证和质量控制工作，并使之符合国家相关法律法规的各项规定，满足医院正常医疗运转的要求。请示上报院长。工作职责组织管理1．了解和掌握国家相关法规、政策，并结合医院现状修订并实施与医疗设备和医用材料管理相关的制度，使医院各项制度符合法律规范。2．根据医院的发展战略，在分析与评估医院医疗资源现状和运行状况的基础上。在分管副主任的协助下对各科室提出的医疗设备预算申请进行政策、技术及经济方面的可行性分析，并提交医院设备委员会讨论。3．负责协调本部门对医院医用材料的组织供应、价格谈判、售后服务的联系等工作，并评估完成的质量。4．审核本部门采购的材料和设备的财务单据，指导并监督本部门的采购工作。5．会同分管副主任完成全院医疗设备采购和维修保养工作，保证医疗秩序的平稳、有效。6．定期对本部门的各项工作进行评估，及时改善工作程序和体系结构，使之成为高效率的团队。7．遵照政府、医院制定的采购规范，在分管副主任的协助下完成医疗设备及医用材料的预算上报、采购建议书的编制、招标活动的委托或组织工作。8．对医疗设备及医用材料的使用情况进行资料收集和分析，为院领导班子制定医院相关政策提供依据。9．帮助医院对医疗设备发展趋势和临床科室对医疗设备的需求情况进行信息采集和分析。i0．完成院领导所指派的各项临时性任务。人员管理1．根据医院文化、规章制度及员工守则要求，负责制订和实施医疗设备维修工程人员新员工上岗前培训计划。2．月对本部门员工的工作情况做一次评估和考核。3．负责做好本部门员工的年度绩效评估工作，并将评估结果及时与被评估者进行面对面交流。达到不断提高下属员工工作积极性和主动性的目的，有利于工作质量和效率不断提升。4．与分管副主任合作有针对性地组织本部门员工进行职业继续教育及专业培训(部门内部学习、督促员工自学、参加外部组织培训)，主动关心员工的职业生涯发展。5．及时组织人员解决员工工作上碰到的各种难题。质量管理1．积极开展新安装医疗设备的性能检测和操作培训。2．传达医院周会内容、讨论各岗位的工作状况，分析每个工作岗位中可能会出现的困难和问题，及时调整和改进相关的流程，保证各项工作顺利、准时完成。3．负责完成本部门的年度工作总结，并根据医院和部门发展情况制定下年度的工作计划。4．具有较好的时间管理意识，工作计划性强，并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作流程。经济有效地利用本部门的人力和物力资源。反腐倡廉1．加强自身及下属的反腐倡廉建设：不违反规定收送现金、有价证券和支付凭证；不放任、纵容自己、配偶、子女利用职权和职务影响，从中谋取非法利益。2．关心下属的廉政工作情况，发现有来信、举报或行为不检点的，要进行诫勉谈话和征询。3．对关键岗位的员工进行任职谈话，在廉洁自律方面提出严格要求。4．在科室范围内重要的岗位实行轮岗。岗位要求责质能力1．明确医院的使命和服务理念，以主人翁的姿态热情接待每一位来访者，能体现对工作热情、真诚的职业形象。2．遵守上下班工作制度，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用。3．上班时佩戴工作牌，服装穿着整齐清洁，着装及发型等符合(员工手册)的要求。4．熟悉并遵守医院的各项规章制度保守工作岗位所要求的jimi。5．掌握行政管理的基础理论和专业知识，了解医院管理学科的新进展，能够将所学的知识及时应用于本岗位的管理，使医院医疗设备管理工作不断提升。6．具有独立负责起草与医疗设备管理相关的制度及文稿的能力，熟悉计算机在行政办公中的功能应用知识并具备基本的操作技能。7．工作认真仔细，具有...
