企业与项目部安全生产目标责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实防止各类事故的发生,保障职工的生命安全,促进安全生产和文明施工管理职责的落实,特签订以下安全生产目标责任书。甲方:浙江乔兴建设集团有限公司(企业)乙方:巨人工业园区(年产4万套电梯配件)项目电梯试验塔项目部一、安全目标管理:1.项目安全管理始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部建立健全的安全管理体系和安全生产责任制。2.严格按JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》的要求组织施工,安全检查评分表汇总得分值达到85分及其以上。3.杜绝死亡和重伤事故,轻伤频率控制在1‰以内。4.不发生重大安全设备及火灾等事故。5.加强施工现场文明卫生的管理,杜绝发生各种传染性疾病。6.现场安全文明施工争创“浙江省建筑安全文明施工优胜标化工地”。二、甲方责任:1、贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法律,落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,负责制定公司各部门的安全规章制度,建立安全管理网络,负责对项目部的责任考核。2、以安全生产全面观点审批施工组织施工方案,使安全措施贯穿与施工组织设计、施工方案的内容,负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证安全生产,并对贯彻执行情况进行监督。3、新工艺、新技术、新设备、新施工方法制定相应的安全措施和安全操作规程。4、指导安全技术人员,掌握安全生产情况,调查研究生产中存在不安全问题,提出改进意见和措施。5、组织安全活动和定期安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。三、乙方责任:1、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法律,落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,负责制定项目部的安全规章制度,建立安全管理组织,配备好专(兼)职安全员,负责对项目部管理人员的责任考核。2、根据经济承包协议书中安全生产指标,负责制定项目部管理目标,并进行安全生产责任目标分解,负责实施对项目管理人员的责任目标考核。3、组织编制施工组织设计、专项施工方案,组织落实各项安全技术措施。4、认真组织半月一次安全检查,发现施工生产中不安全问题,要定时、定人、定措施,及时解决。5、抓好职工进场三级安全教育,按规定接受岗位培训和考核。6、负责建立施工现场要求的临时生活设施,按规定发放职工劳动保护用品,建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生等制度,搞好项目综合治理。7、组织安全生产活动,抓好安全达标和文明施工,做好场容场貌、封闭管理。8、组织施工现场临时用电、施工机具等的验收、检查。9、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,参加调查工作。四、奖罚措施:1、全面完成考核指标,不奖不罚,如一项达不到文明标化工地,罚款人民币叁仟元正,如两项达不到文明标化工地,罚款人民币伍仟元正。2、凡发生此类事故费用,均由项目部自理。甲方(公司):浙江乔兴建设集团有限公司乙方(项目经理):签定日期:年月日企业与项目部扬尘控制责任书坚持“以人为本,清洁发展”的理念,完善和细化标准规定,认真落实各项制度,进一步增强扬尘控制意识,落实企业主体的责任,为了更好的贯彻执行公司安全文明施工相关规定,做好在建工程的安全文明施工,切实做好建设工程中的环境保护工作,控制施工现场扬尘污染,落实好浙江省建设工地施工扬尘控制若干规定,由公司与项目经理签订本责任书。甲方:浙江乔兴建设集团有限公司(企业)乙方:巨人工业园区(年产4万套电梯配件)项目电梯试验塔项目部部1.项目经理为第一责任人,统一安排各部门相关责任人具体工作。2.责任目标:安全文明工地。3.项目部必须按照浙江省建设工地扬尘控制相关规定、安全文明施工管理相关规定及湖建发(2013)66号文件、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)相关规定要求,制定扬尘控制专项措施方案。4.扬尘控制必须对以下几方面制定相应的措施:7.施工现场设置沉淀池和沉沙井,施工车辆驶出工地之前做好清洁工作,确保周边环境不被污染。8.建筑垃圾、生活垃圾的清运、覆盖,禁止现场焚烧垃圾。9.生活区,现场有闲置空地的绿化,水土、植物被...