知识经济环境下人力资源管理对策分析_人力资源管理论文-毕业论文作者：未知下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-1020:01:47摘要：21世纪是知识经济时代，也是以人才为主导的世纪。人才作为长期投资形成的高素质人力资本。在经济社会的发展中具有十分重要的地位，在促进经济社会的发展方面发挥着关键性的作用。在这样的环境下，有效的人力资源管理成为企业生存发展的关键性因素。关键词：知识经济人力资源管理对策中图分类号：F240文献标识码：A文章编号：1004-4914(2009)04-207-02席卷全球的“知识经济”越来越显示出这样的一个趋势：作为生产力主要要素的人变得越来越重要，人力资本正在取代物质资本而成为社会进步、经济发展的原动力。早期的西方经济学家历来强调自然资源和物质资本对整个社会经济增长的作用，他们把自然资源和物质资本看作是社会财富的源泉，而忽视人的重要作用。然而。自19世纪60年代中期以后，随着生产力的发展和其他社会因素的影响，人在生产中的地位发生了质变，越来越多的经济学家开始把其当作经济增长的一种决定性因素。美国经济学家舒尔茨为此于1960年建立了人力资本理论，此后，人力资本的重要性逐渐为人们所认识。自20世纪80年代开始，在以计算机技术和信息网络技术为主体的信息时代背景下，人类社会飞快地进入了以知识为基本特点的经济时代。伴随着知识经济的兴起，经济发展也由传统经济时代对自然资源和物质资本的争夺转向信息经济时代对知识和人才的竞争。知识经济的发展使人才短缺问题越来越突出。在知识经济迅猛发展的过程中，历来重视人才引进的美国等发达国家仍然把人才争夺作为新时代科技竞争、经济竞争的制高点。德国、英国、日本、法国、加拿大等国家也都采取了行动，纷纷出台相关政策。不仅发达国家，发展中国家甚至不发达国家都在想尽一切办法争夺人才，这种发达国家和发展中国家同台竞争的局面。使得人才的国际争夺愈演愈烈，人才将加速在国际市场上流动。我们在未来相当长时间内面临的人才竞争形势将会更加严峻。改革开放尤其是20世纪90年代以来，我国人才特别是高素质人才流失十分严重。许多外国公司争夺中国市场首先从人才人手，千方百计从高科技企业、大中型国有企业及高校、研究所中招聘人才，有人形象地比喻是对我国优秀人才的“收购”行动。那么面对如此严峻的形势，我们应该如何管理我们的人力资源呢?一、管理者自身观念的转变1、提高管理者对人力资源管理的重视程度。美国企业管理协会在其培训教材中说：“所谓企业管理就是人力资源管理，人力资源管理是企业管理的代名词。”由此可见，西方企业把人力资源管理的重要性放在了前所未有的高度。从我国目前的情况看，高科技快速发展，今后有技术专长和创新能力的人将成为企业劳动力的主体。我国目前很多企业都在逐步实现由劳动密集型向技术密集型、知识密集型转变；从社会行为方面看，个人的生存空间越来越大，对企业的归属感越来越低。科学的人力资源管理有助于塑造一种被员工认可的、积极向上的企业文化，增强企业的凝聚力。所以，在这种“内忧外患”的局面下，企业必须要进行科学的人力资源管理，这样企业才可以生存下去。2、提高企业家素质，吸引高端经营人才。一方面，应将决策层“送出去”参加有关现代企业管理方面的培训。在企业中，企业管理者的思想不改变，其他人改变是没有用的。企业可以为外出培训的领导创造充分的鼓动气氛，并且选择正规的培训机构、有影响的培训师和实用的培训课程，要让参加培训的领导感觉这培训参加得“值”。另外，从企业管理者的角度也应走出一个思想误区，即所有权与经营权不能分离。一个人的能力总是有限的，特别是中国目前大多数家族企业和中小企业的老总们，并没有接受过专门的企业管理训练，他们实践感受比较丰富，而理论水平却比较缺乏。在知识经济环境下，企业面对的竞争越来越残酷，这时他们都会感到有些力不从心。此时，企业管理者便应退居二线，通过聘请职业经理人等等方式，让那些拥有较高管理水平、技术的人...
