电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

财务部绩效考核指标( 48页)VIP免费

财务部绩效考核指标( 48页)_第1页
财务部绩效考核指标( 48页)_第2页
财务部绩效考核指标( 48页)_第3页
目录财务部经理岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表.............................................................................6财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表.............................................................9财务部生产核算室(质量)成本核算会计岗位业绩考核指标组成表............................................11财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表...........................................................14财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表...........................................................16财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表...........................................................................19财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表...........................................................22财务部营销核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表...........................................................25财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表...................................................................27财务部综合核算室主管岗位业绩考核指标组成表...........................................................................30财务部综合核算室报表会计岗位业绩考核指标组成表...................................................................32财务部综合核算室统计员岗位业绩考核指标组成表.......................................................................34财务部综合核算室税务会计岗位业绩考核指标组成表...................................................................36财务部出纳室主管岗位业绩考核指标组成表...................................................................................38财务部出纳室现金出纳岗位业绩考核指标组成表...........................................................................41财务部出纳室银行出纳岗位业绩考核指标组成表...........................................................................44财务部出纳室工资核算会计岗位业绩考核指标组成表...................................................................46财务部经理岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标拟订公司年度预算、财务收支计划、信贷计划,并监督、指导有关计划的实施工作直接上级直接上级20%优良中差拟订公司年度财务预算、财务收支计划、信贷计划及时、合理、详细、有据可拟订公司年度财务预算、财务收支计划、信贷计划及时、合理;对有关计划的实拟订公司年度财务预算、财务收支计划、信贷计划基本及时和合理;对有关计划的拟订公司年度财务预算、财务收支计划、信贷计划不及时、不合理、缺少依据;对审核公司应缴税有关记直接15%优良中差款,完成公司税务策划工作录上级公司应缴税款审核及时、准确、无差错;全面、深入的掌握有关税务公司应缴税款审核准确、极少出现差错;熟悉有关税务知识,学习国公司应缴税款审核基本准确、偶尔出现差错;了解有关税务知识,公司应缴税款审核不及时、不准确、经常出现差错;对有关税务知识业绩指标审核有关统计报表有关报表直接上级10%优良中差统计报表审核及时、准确;所报送的报表统计报表审核准确;所报送的报表中极少统计报表审核基本准确;所报送的报表中统计报表审核不及时、不准确;所报送的提交财务分析报告有关报告直接上级20%按照规定定期提交财务分析报告;由直接上级按照以下方面对报告考核:考核因素:报告上交及时(20分),内容全面(20分),报与银行部门沟通,取得信用援直接上级直接上级10%优良中差经常与银行部门沟通联系,关系良好,取与银行部门关系良好,取得信誉,能获得与...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部