财务类职位说明书综合库部门名称:综合库上级部门:库管部下属岗位:综合库管员部门本职:非生产性物资、备品、备件的收、发、存与管理。主要职能:(1)入库物品验收,办理入库手续并登记台帐。(2)定期盘点库存物品,配合会计部盘点。(3)对库存物品进行分类存放与管理,对特殊货品进行特殊管理或存储。(4)每月定期上报库存月报表,进行库存分析,及时上报预警信息。(5)库存物品报损、报失、报废工作,并制定预防与纠正措施。(6)与有关部门协调,保持常用物品适量储备。(7)办理物品出库手续,登记物品领用台帐、核查财产登记卡。(8)综合库的安全、防火、卫生工作。(9)综合库工具、设备设施的维护与管理。(10)综合库各种单据及资料的保管与定期归档工作。管辖范围:(1)综合库所属员工。(2)综合库工作场所与卫生责任区。(3)综合库工具、设施、设备。原料库部门名称:原料库上级部门:库管部下属岗位:原料库管员部门本职:原材辅料、包装物、半成品的收、发、存与管理。主要职能:(1)入库物品验收,办理入库手续并登记台帐。(2)开具收货单。(3)库存物品报损、报失、报废工作,并制定预防与纠正措施。(4)定期盘点库存物品,配合会计部盘点。(5)对库存货品进行分类存放与管理,对特殊的原材料进行特殊管理或储存。(6)每月定期上报库存月报表,进行库存分析,及时上报预警信息。(7)办理物品出库手续。(8)原料库的安全、防火、卫生工作。(9)原料库工具、设备设施的维护与管理工作。(10)原料库各项单据及资料的保管与定期归档工作。管辖范围:(1)原料库所属员工。(2)原料库工作场所与卫生责任区。(3)原料库工具、设备设施。预算室部门名称:预算室上级部门:财务中心下属部门:预算员部门本职:日常经营预算、项目投资预算主要职能:(1)编制预计收益表。(2)编制预计资产负债表。(3)预测投资收益率。(4)预测投资回收期。管辖范围:(1)财务、投资预算。(2)办公场所及其有关设备设施。兼管职能:(1)计算和预测投标、招标的标价。预算部部门名称:预算部上级部门:财务管理部下属岗位:预算员部门本职:企业预算编制、平衡、分解、下达及执行情况反馈主要职能:(1)编制企业年度预算,并根据预算执行情况进行季度调整,月度分析;(2)编制预计损益表、资产负债表、财务状况变动表、现金流量表;(3)监督控制各部门预算开支;(4)预算企业各项经济活动的投入产出比;(5)对新项目或技改项目作投资预算:预测投资风险,收益率及投资回收期;(6)计算和预测投标、招标的标价;(7)对预算执行情况及时反馈;(8)对企业发展状况及潜力做出预测。管辖范围:(3)预算部所有员工。(4)预算部办公场所及其相关设备、设施。(5)预算部卫生责任区。信用部部门名称:信用部上级部门:财务中心下属部门:信贷员、清欠员、客户信用评估员部门本职:信用管理主要职能:(1)收集相关资料和信息。(2)对与企业有业务接触的单位进行信用评估。(3)向销售员和追款员下达追款指标。(4)向销售部门提供信用评估报告。(5)控制商品赊销,分期付款以及在商品交易基础上发生的预付定金、预付货款的额度。管辖范围:(1)办公场所及其相关的设施设备。投资部部门名称:投资部上级部门:财务总监下属部门:融资员、信贷员、投资运作员、项目筹建员、资产管理员部门本职:集团投资及债权的管理。主要职能:1.制定投资部的工作制度、工作规划,报批后执行。2.贯彻执行集团各项规章制度。3.编制投资预算,投资计划及投资项目可行性报告,报批后实施。4.对公司债权、债务、资产实行总体管理。5.进行股票、证券的投资运作。6.集团内部技改项目审批、调研上报。7.集团资金收支的计划、预算与审批管理。8.集团公司资金运行情况,下属公司资金流动情况进行监察分析。9.集团融资活动的计划、组织、实施。兼管职能:1.对有关企业进行信用评估。管辖范围:1.投资预算。2.公司债务债权资产。3.公司投资行为。4.所属的办公场所及设备设施。税务室部门名称:税务室上级部门:会计部下属部门:税务会计部门本职:处理公司内外税务事务主要职能:1.根据...