人力资源规划报告××股份有限公司20××年×月目录前言.........................................................................................................................................................3第一章公司人力资源需求分析...........................................................................................................4第一节影响人力资源需求的主要因素.......................................................................................4第二节人才队伍分类及数量需求...............................................................................................5第三节人才队伍素质要求.........................................................................................................10第四节人力资源管理需求.........................................................................................................13第二章公司人力资源现状分析.........................................................................................................14第一节人力资源质量现状分析.................................................................................................14第二节人力资源数量现状分析.................................................................................................15第三节人力资源职业能力分析.................................................................................................19第四节人力资源管理现状分析.................................................................................................20第三章公司人力资源净需求分析.....................................................................................................21第一节员工潜能开发分析.........................................................................................................21第二节员工流出分析.................................................................................................................22第三节人力资源净需求.............................................................................................................23第四章公司人力资源开发与管理策略.............................................................................................27第一节员工潜能开发.................................................................................................................27第二节外部人才引进.................................................................................................................27第三节人力资源管理策略.........................................................................................................28前言ＸＸ股份有限公司（以下简称ＸＸ）前身的基础企业是成立于ＸＸ年的ＸＸ厂。沐浴在改革开放的春潮中，ＸＸ企业实体从无到有、从小到大、从弱到强，以超前的战略智慧、百折不挠的坚定信念和开拓进取的实干精神，创造了中国有色金属工业发展史上的奇迹，如今已是行业内颇具影响的区域性强势企业集团之一。ＸＸ立足矿业、面向未来，参照国家有色金属行业的产业政策，以及有色金属行业“十五”规划的相关内容，在全面、详实分析企业内外环境基础上，本着“统筹兼顾、规划全局、突出重点、整体推进、跨越发展”的原则，制定完善并实施2001年至2010年发展战略规划纲要，以此作为企业全员参与，并共同致力于实现其中各项内容的全局性、长期性、指导性的行动指南和纲领文献。为实现公司发展目标，公司必须针对未来的开发和经营活动，持续和系统地分析人力资源需求，制定与公司长期发展相适应的人力资源政策，培养和吸纳公司需要的人才，不断优化公司人才结构。配合公司五年发...
