绩效评估及发展计划手册绩效评估及发展计划手册目录目录一、一、绩效评估和发展计划指南绩效评估和发展计划指南简介简介22二、二、员工发员工发展展角色角色........................................................................................33三、三、核心能力模型核心能力模型........................................................................................441212项核心项核心能能力定义力定义....................................................................................441212项核心能力定义项核心能力定义....................................................................................55四、四、发展因素和时间发展因素和时间....................................................................................66五、五、绩效评估简介绩效评估简介........................................................................................77绩效评估表使用说绩效评估表使用说明明................................................................................88六、六、发展计划简介发展计划简介......................................................................................1111发展计划表使用说明发展计划表使用说明..............................................................................1212填写发展计划的起始、终止时间填写发展计划的起始、终止时间........................................................1212发展计划中的发展计划中的角角色和技巧色和技巧......................................................................1414七、七、核心能力模型核心能力模型......................................................................................1515核心能力模型：核心能力模型：员员工工..............................................................................161611、以业务为中心、以业务为中心..................................................................................191922、以结果为导向、以结果为导向..................................................................................202033、以客户为中心、以客户为中心..................................................................................212144、创造力和变化、创造力和变化................................................................................222255、分析和计划、分析和计划....................................................................................232366、技术、技术//职能专业化职能专业化............................................................................242477、沟通、沟通................................................................................................252588、重视他人的价值、重视他人的价值..............................................................................262699、追求发展、追求发展........................................................................................27271010、职业化、职业化............................................................................................28281111、影响力、影响力............................................................................................29291212、团队、团队合合作作........................................................................................3030核心能力模型：经理核心能力模型：经理//主管主管//专业人员专业人员..................................................313111、以业务为中心、以业务为中心..................................................................................353522、以结果为导向、以结果为导向...............
