XX县区工会2月份信访分析报告兴陶煤矿2月份月度总结调度室结合我矿各项生产计划认真组织和指挥生产调度，在时间紧，任务重，人员少的情况下顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：1、多次组织、生产协调会，及时解决生产中出现的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力、车辆等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。2、认真组织召开专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。4、要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和报表，调度资料定期归档保管。5、及时组织相关单位、人员对生产中出现的事故进行分析处理，出台分析报告。6、快速、高效地完成调度协调工作，确保生产顺利进行。7、每月组织业务学习，提高理论水平和指挥能力，与此同时经常深入一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。调度室为了进一步做好下月的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划：1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。2、进一步加强调度室，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。3、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。第1页共2页4、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。第2页共2页
