公路管理处安全生产大检查工作方案泵站处安全生产大检查工作方案按照中部引黄工程建设管理局晋水中字【2015】32号及42号文要求，为汲取相关安全事故教训，避免类似事件再次发生，于6月25日至7月25日开展为期一个月的安全生产大检查活动。现以建管局文件为依据，结合泵站处所辖工程实际情况制定本方案。一、总体目标泵站处所辖工程为中部引黄工程施工09标，施工点共3个，分别为1X交通洞、灌浆兼通风洞、永久交通桥，目前安全工作的重点主要是施工安全和度汛安全。在此次安全生产大检查活动中，泵站处将认真贯彻落实晋水中字【2015】32号、42号文件精神，全面落实安全生产主体责任，进一步完善安全管理工作，按照文件“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求对所辖工程进行全面检查，排查各类安全隐患，严格监督隐患整改，防范和遏制安全生产事故的发生。二、组织领导为保证本次安全生产大检查活动能够不流于形式，切实取得实效，泵站处成立了以处长为组长的安全生产大检查活动领导小组。组长：曲小红，全面负责本次安全生产大检查工作副组长：白振华陆赛华，负责本次安全生产大检查各项具体工作组员：王文祥武一鹏，负责检查、收集、整理、通报检查中发现的安全隐患，监督检查施工单位的整改情况，并按时上报相关信息。三、检查时间安排及方式本次安全生产大检查工作从2015年6月25日开始至7月25日结束，为期一个月。检查以泵站处领导小组、监理单位及施工单位主要负责人全面参与的方式进行，全面检查、狠抓整改，确保安全生产大检查工作取得实效。四、实施步骤第1页共3页第一阶段。宣传准备（6月25日-6月28日），向各参建单位通报文件精神，并依照建管局文件要求结合所辖工程项目的实际情况，编写安全生产大检查活动实施方案。第二阶段。自查阶段（6月29日-7月25日），按照文件要求对重点检查内容进行全面自查，建立隐患排查台账，检查中发现的安全隐患记录在案。第三阶段。隐患整改（7月1日-7月25日）针对检查中发现的安全隐患进行集中治理，全面整改，检查活动领导小组加强隐患整改跟踪督办力度，确保真正把隐患消除在萌芽状态。第四阶段。工作总结（7月30前），对本次安全生产大检查活动进行工作总结，并将总结报告上报建管局质安处。五、工作要求1、加强领导，精心组织泵站处将负起主体责任，切实加强对安全生产大检查工作的组织领导工作，明确职责分工，周密部署，全力组织开展本此检查活动。2、突出重点，全面检查严格按照建管局文件并结合泵站处所辖施工09标的实际情况，重点检查生产安全和度汛安全，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，确保检查工作不走过场，不留死角。3、强化隐患整改监督检查工作，确保取得实效坚持边检查边整改，以检查促整改。对检查中发现的隐患和问题，能整改的要采取有效措施予以整改；不能立即整改的，要制定应急预案并落实防范措施，限期整改并由检查领导小组负责跟踪落实。4、认真负责，加强安全生产大检查信息反馈工作。建立和完善安全生产大检查隐患台账体系，及时准确的记录安全检查及隐患整改情况并统计汇总，按期将安全生产大检查情况及工作总结报建管局质安处。山西中部引黄水务开发有限公司泵站处第2页共3页2015年6月27日第3页共3页
