跨国公司员工的八个行为习惯第1讲习惯是企业文化，好的习惯是生产力-------------------------------------------------------2塑造员工习惯来打造企业文化------------------------------------------------------------------------2从习惯入手做好团队工作------------------------------------------------------------------------2共同的习惯越多，企业越好管理---------------------------------------------------------------3八个与企业相关的行为习惯---------------------------------------------------------------------------3第2讲习惯一：主动进取-------------------------------------------------------------------------------5接受自我、接受公司------------------------------------------------------------------------------------5学会抢活做------------------------------------------------------------------------------------------------6不进则退——选择奋进---------------------------------------------------------------------------------7第3讲习惯二：友好合作打造成功-------------------------------------------------------------------9学会立足全局---------------------------------------------------------------------------------------------9不与人斗、与自己斗------------------------------------------------------------------------------------9友好合作-------------------------------------------------------------------------------------------------10第4讲习惯三：敬业到位——责任与承诺----------------------------------------------------------12责任与承诺----------------------------------------------------------------------------------------------12第5讲习惯四：服从服务——组织里的分子-------------------------------------------------------14服从的含义----------------------------------------------------------------------------------------------14影响服从的因素----------------------------------------------------------------------------------------15第6讲习惯五：谦虚低调——事本位克服官僚主义---------------------------------------------16克服狭隘的经验主义----------------------------------------------------------------------------------16第7讲习惯六：主导——管理的本义---------------------------------------------------------------18主导的含义----------------------------------------------------------------------------------------------18主导的方法----------------------------------------------------------------------------------------------20主导打造成功-------------------------------------------------------------------------------------------22第8讲习惯七：结果导向------------------------------------------------------------------------------24结果导向的要素----------------------------------------------------------------------------------------24结果导向的魔力----------------------------------------------------------------------------------------28第9讲习惯八：法制精神------------------------------------------------------------------------------30流程化与模块化----------------------------------------------------------------------------------------30第三方认证----------------------------------------------------------------------------------------------31我国民营企业制度的常见漏洞及其对策----------------------------------------------------------31我国民营企业制度的常见漏洞----------------------------------------------------------------31稽核的例行化-----------------------------------------------------------------------...
