行政企划部岗位职责1、负责拟定公司发展规划、年度、季度生产经营计划和工作计划，根据市场变化和需求定期提出调整建议。2、负责对公司计划执行情况进行检查，定期进行综合分析，提高计划的执行力。3、负责拟定公司内设机构的设置并编制部门岗位职责说明书，拟定公司各项规章制度，并组织实施以及协调及监督各部门遵守执行。4、根据公司发展规划，做好市场的前期调研、国内外信息收集和市场的培育工作，为公司产品开发提供决策依据；与相关部门紧密配合做好市场的开发和产品研发工作，提高企业的市场占有率。5、负责公司的企业文化建设、企业对外宣传策划，提高公司的知名度和美誉度。6、负责公司网站的建立和维护，网络设备的管理及企业信息化建设。7、负责公司各类合同的审查、整理、存档等工作。8、负责公司各项专利、技术秘密等知识产权的申报、年检、转让等工作，保护公司知识产权。负责编写向政府相关部门组织的各类项目的申报材料及申报工作。9、负责公司各种会务准备工作，对会议研究的工作事项进行办理、督促检查和落实。10、负责公司文件处理，按照有关规定办理来文，发文的传阅手续，负责公司各种资料、文件的打印、复印等管理工作。11、负责公司各类文书档案和重要资料的搜集、保管和公司的保密工作。12、负责公司印章、资质证件、证书的管理及相关证件的年检工作。13、负责公司办公设备的管理，办公用品、劳保福利用品、外协物品的管理。14、负责对公司通讯费、招待费、办公费等公共费用的缴纳。15、负责公司车辆保险、维修保养、年检等工作，合理安排各种公务用车。16、负责公司办公区域、员工食堂、员工宿舍等场所的保洁、安全的管理和监督检查。17、负责公司员工的业余文化生活，开展多形式的文体娱乐活动。18、根据公司生产经营需要编制人力资源计划，做好定员定编工作、员工的招聘工作，建立人事档案，为公司的发展做好各类人才支撑。19、负责制定员工的教育培训计划，指导和实施教育培训工作，并对培训结果进行跟踪、评估。20、负责公司员工薪酬方案、劳动保护方案的制定和绩效考核工作，制定奖惩措施。21、建立建全公司人力资源信息管理系统，负责公司员工劳资关系对内对外的管理，做好入职、离职、转正、社保关系的建立等项工作。22、做好与各部门的沟通和协调工作，完成公司领导交办的各项任务。销售部岗位职责1、根据公司的年度计划、财务预算要求,编制销售年、季、月度计划，并组织贯彻实施。2、负责公司产品的销售工作。根据年、季、月度销售计划制定市场销售策略和销售方案，分解落实本部门的销售任务，定期检查销售计划执行情况,确保公司销售任务的完成。3、做好客户的开发、沟通和管理工作，建立客户台帐，掌握客户的意向和需求，不断扩大市场占有率。4、配合有关部门做好市场开发、前瞻性市场、新产品市场的调研及各种市场信息的收集；分析市场动向、特点和发展趋势,确定公司的发展方向、主要目标市场、市场销售策略和销售方案。5、参与公司销售价格的制定并组织有效实施，随时掌握和分析销售动态，及时向公司反馈市场重大信息、市场竞争发展状况等,并提出改进方案和措施。6、制定本部门内部管理制度，做好本部门基础管理工作，严格执行公司财务制度，做好销售资金管理，客户货款管理，外欠货款管理，库存资金、产品管理，确保公司资金安全和有效运行。7、负责提交参加国际、国内产品展销活动的建议和实施方案，经公司批准后负责相关准备工作,组织人员参加展销活动,广泛宣传本公司产品和服务,对展销效果做出总结分析,向公司做出书面报告，并及时跟踪有效信息。8、提供优质的服务水平，采用电话、定期走访客户等多种方式,进行信息收集，样品、试验品信息反馈，售后追踪及服务，保持同客户的密切联系,及时更新销售产品。9、协调好本部门和各经济组织的关系,妥善处理客户投诉；随时掌握其他公司销售情况和相关经济信息,分析竞争态势,及时调整产品销售策略,适应市场竞争需要。10、组建销售专业队伍，定期培训销售人员，提高销售人员综合素质和能力，不断提高销售业绩。11、定期进行销售工作分析；为公司生产经营活动提供决策依据。12、做好与各部门的沟通...
