苑西中学教职工考核实施方案根据（连人社发〔2015〕361号）《关于做好2015年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》文件精神，经研究决定于2016年1月进行2015年度考核工作，具体办法如下。一、考核范围考核对象为本校在编在岗正式工作人员。二、考核内容1.考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，指政治思想和职业修养的表现；能，指教育教学能力；勤，指工作态度和敬业精神的表现；绩，指教学实绩和所做的贡献。2.考核期为：2016年1月10日-20日三、考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格。四、考核结果的使用1.被确定为优秀等次的，具有优先竞争岗位、晋升职务的资格。2.被确定为合格以上等次的具有续聘的资格。3.年度考核被确定为不合格等次者，对其作试聘、缓聘处理，或对其进行降级聘任处理，或调离现工作岗位，或解聘。4.考核结果存入被考核者个人档案。五、考核优秀指标分配1.根据《关于做好2015年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》文件精神，优秀等次的人数不超过参加考核人数的15%，我校优秀指标不超过20人（在编教职工人数人）。2.优秀指标名额分配七年级：4人八年级：5人九年级：7人音体美劳信息组：2人行政后勤组：2人附件：各组人员名单六、考核办法及具体安排1.考核领导小组.第1页共3页组长：z组员：zz2.考核小组组长：z组员：zz全校分5个考核组进行考核，各组负责人安排如下：七年级：z八年级：zz九年级：zz音体美劳信息组：zz行政后勤：zz3.考核依据以本年度教职工工作态度和工作实绩为主，综合计算下列项目得分（按相关的权重得分累计总分），按总分排序，由考核领导小组研究确定考核等次，违反劳动纪律和教育教学常规者，不得评为优秀等次。①自评（全员自评，自评表沿用2016年度教职工考核细则执行）②年级组推荐（年级组全员互评）③部门考核（按分配名额的1：1.5入围人员考核）④考核小组（按分配名额的1：1.5入围人员考核）⑤考核领导小组（按分配名额的1：1.5入围人员考核）总分=①times;20%+②times;30%+③times;20%+④times;20%+⑤times;10%4.时间安排①公示方案：1月12日②自评。1月14日上午所有材料上交到校办。③年级组推荐：1月13日下午④部门考核：1月15日⑤考核小组、考核领导小组：1月15日下午备注：第2页共3页1.本方案在延续学校已有方案基础上进一步完善。大致按照学年统考科目与非统考科目分开，将管理服务岗位与一线教学岗位分开，有利于同类岗位教学评比。2.优秀名额分配体现向毕业班倾斜，向教学一线倾斜的原则，在自评表以及考核过程中向班主任倾斜的原则，在评价权重上体现同行认可具有团队精神的原则。3.如有对本方案有改进的意见和建议，请于1月13日下午4点前以书面形式上交考核组。苑西中学第3页共3页
