岗位说明书岗位编号：岗位名称信息中心主任所属部门信息中心直接主管业务副总经理直接下属设计打样员、合同管理员、客户管理员、商情管理员编写日期2001年7月编写部门工作目的为了业务部门能够更好的拓展市场，在公司规划和相关制度指引下，做好客户管理、商情管理、合同管理及设计打样等相关工作。工作职责1.为了保证信息管理工作的制度化以及规范化，进行企业管理制度的建设以及计划的制定负责制定和修订有关客户管理、商情管理、合同管理及设计打样方面的管理体系、相关制度和流程。负责部门内部工作计划的制定和实施。工作时间百分比：20%2.为了实现信息管理的目标,组织领导做好客户管理、商情管理、合同管理及设计打样等方面的管理工作组织制订和修订有关客户管理、商情管理、合同管理及设计打样方面的相关制度、流程和工作计划。组织建立详实的客户档案，对客户实行分级管理,并加强与公司大客户的联系，对客户进行资信调查。组织了解客户进出口业务要约或定单的具体需求，进行面料、辅料的排料和耗料的设计和打样。组织建立商务信息数据库，进行相关信息的收集、整理与分析，及时发布商情信息。组织拟订企业合同管理规范，审批合同，对合同的执行情况进行全过程监督，并将合同履行结果等信息反馈给供方管理员或客户管理员，根据合同定期公布货源价格和产品销售价格、产品的排料与耗料情况。工作时间百分比：60%3．了提高本部室的工作效率，负责本部室的日常管理负责对本部室员工进行业务指导与培训负责对本部室员工进行绩效考核工作时间百分比：20%组织内部信息组织内部信息各子公司货源需求资料组织外部信息组织外部信息供货厂家资料工作权限工作权限：重要工作联系信息中心主任业务副总经理设计打样员、客户管理员商情管理员、合同管理员任职者素质要求1.所需知识技能1.1熟悉外贸行业；1.2熟悉客户管理等业务；1.3熟悉生产流程。2.教育背景学历：具有大专以上学历专业：纺织、经济管理、工商管理工作经验：具有在5年以上相关工作经验。3.所需相关培训组织文化与组织规范行业基础知识与行业信息专业知识和技能工作风格和技能岗位说明书(员工)岗位编号：岗位名称设计打样中心主任所属部门信息中心直接主管信息中心主任直接下属设计打样员编写日期2001年7月编写部门工作目的为了尽快提高公司设计和打样水平，以便更好地为进出口业务服务，在公司业务战略和企业设计打样规章制度的指导下，做好设计打样的各项管理工作。工作职责1.为了保证设计打样工作的制度化以及规范化，进行设计打样制度的建设以及计划的制定建立设计打样管理的体系、相关制度和流程,并负责调整。负责部门内部发展计划的制定和实施。工作时间百分比：20%2.为了使设计打样更好地为业务服务,组织设计打样及其管理工作负责接受业务员或货源招标中心的要求，了解客户进出口业务要约或定单的具体需求，并将任务计划分派到设计打样员。按照进出口业务要约或定单的要求，指导设计打样员进行面料、辅料的排料和耗料的设计，并与客户或业务员及时沟通有关细节。根据进出口业务要约或定单的要求，指导设计打样员进行打样。将打样结果送交业务员或货源招标中心，与设计打样员共同及时听取反馈意见。负责协调部门内部和部门外部的各项工作。工作时间百分比：60%3.为了保障部门内部工作效率的提高，对部门人员进行管理提升负责对本部门员工进行业务指导与培训负责对本部门员工进行绩效考核参加行业或其它相关单位组织的各项会议或学习培训。工作时间百分比：20%设计打样主任设计打样员组织内部信息业务部门要约或定单货源招标中心要约或定单上级领导指令组织外部信息市场面料服装信息组织内部信息业务部门设计打样结果投货源招标中心资企业设计打样结果意见或建议上级领导建议或意见组织外部信息行业管理部门项目文件研究设计部门项目咨询行业工厂项目咨询信息中心主任工作权限1.对设计打样的结果与实际业务或招标使用的标准具有质疑权。2.对设计打样相关管理制度具有制订权。3.对下属具有业绩考核权。重要工作联系任职者素质要求1.所需知识技能1.1.深刻了解设计、打样和管理基本...
