一、名词1、人力资源：所谓人力资源，是指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心因素。2、人力资源管理：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。3、人力资本：人力资本是指通过资本投资（主要指对教育的投资，包括政府、企业个人对教育的实际支出和个人为了接受教育产生的机会成本）形成的，凝结于劳动者身上的知识、技能、品性和健康等。（无形资产）4、行为科学：是运用研究自然科学那样的的实验和观察的方法，来研究在一定物质和社会环境中的人的行为的科学。二、单项选择1、认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（A）A、成年人口观B、在岗人员观C、人员素质观D、工作年限观2、人力资源与人力资本在（C）这一点上有相似之处A、价值B、内涵C、形式D、人员素质3、具有内耗性特征的资源是（B）A、自然资源B、人力资源C、矿产资源D、生物资源4、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（B）A、内容上B、观念上C、工作程序上D、工作方法上5、“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于（A）A、过程揭示论B、目的揭示论C、现象揭示论D、综合揭示论6、（D）不仅具有鲜明的能动性，而且有再生性，是取之不尽、用之不竭的资源。A、自然资源B、矿山资源C、物质资源D、人力资源三、简答题1、什么是人力资源管理人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。人力资源管理与人事管理的主要区别，主要表现在思想观念上而不是实际内容上。2、比较人事管理与人力资源管理有何不同它与人事管理的区别在于：1）传统人事管理的特点是以“事”为中心，只见“事”，不见“人”；而现代人力资源管理以“人”为核心。（2）传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”，注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发。（3）传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具，似乎与其他职能部门的关系不大，但现代人力资源管理却与此有着截然不同。实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。（4）消费性部门和效益性部门的区别（5）传统的认识管理静止和动态的区别（6）被动性和主动性的区（7）因事选人和因人择事的区别（8）用人看经验和用人看潜能的区别（9）金钱可满足交换人的价值需要和金钱不能满足交换人的价值的需要（10）看作重要的党政工作和看作是专业性工作的区别3、人力资源和人力资本的区别（1）两者所关注的焦点不同（2）两者概念的范围不同（3）两者性质不同（4）两者研究角度不同4、人力资源的特点有哪些（1）活动性（2）可控性（3）时效性（4）能动性（5）变化性与不稳定性（6）再生性（7）开发的持续性（8）个体的独立性（9）内耗性（10）资本性5、人力资源管理的发展阶段有哪些（1）现场事务管理阶段（2）档案业务管理阶段（3）指导协调管理阶段6、人力资源管理功能管理功能，在这里是指人力资源管理相对组织管理与发展的基本作用。人力资源管理的功能是多方面多层次的，但主要表现在以下几个方面：⑴政治功能；⑵经济功能；⑶社会稳定功能；⑷其他功能四、论述1、人力资源管理的目标与任务美国学者提出的四大目标是：（1）建立员工招聘和选择系统，以便能够雇佣到最符合组织需要的员工；（2）最大限度地挖掘每个员工的潜质，既服务于组织目标，也确保员工的事业发展和个人尊严；（3）留住那些通过自己的工作绩效帮助组织实现组织目标的员工，同时排除那些无法对组织提供帮助的员工；4）确保组织遵守政府有关人力资源管理方面的法令和政策。保证组织的人力资源需求的满足，是人力资源管理的最基本目标，同时也应促进个...
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