矿山安全生产及规范化管理专题会议纪要时间：2011年5月7日地点：二楼小会议室主持人：陈总经理参加人员：马董事长刘军祥王鼎忠闫子仁王学义刘玉彪杨建平王胜军会议内容：骆山矿2011年5月2日爆破打眼时，因操作人员安全防护未做到位，致使松动岩石跌落，发生一起一人死亡，两人受伤的较大安全事故。这次事故，给公司矿山安全生产管理工作敲响了警钟，引起了管理人员的高度重视和深刻反思。公司及时组织召开本次会议，严肃地指出了矿山管理中存在的一系列问题，并提出了切实可行的解决措施，以强化吴山矿的管理工作。一、安全生产管理方面：一直存在安全意识淡薄，侥幸心里突出，务虚现象严重，“三违”行为时有发生的弊端，主要表现在：1、矿山管理人员、生产人员的安全意识淡薄，对矿山安生生产的重要性认识不足，没有树立起矿山安全生产的责任感和紧迫感。2、没有开展职工的应知应会和安全生产基本知识的教育培训，没有组织职工认真学习各项安全管理规章制度、规范、标准要求，不能很好的开展宣传学习，提高职工安全意识及警惕性，抓好矿山现场管理及安全生产工作。矿山协管员、安全员甚至不知道公司基本的《矿山安全管理规范》。3、吴山矿矿长闫子仁工作思路不清晰，管理混乱，不能够以身作责，深入生产一线，了解、检查安全生产情况；不组织召开矿山安全生产工作会议，上传不达安全生产的法律法规及公司的要求；4、矿山协管员王学义、安全员刘玉彪，不积极主动学习公司《矿山安全管理规范》的各项要求及矿山各岗位安全技术操作规程，不能按各岗位安全责任制要求严格要求、指导职工，抓好现场管理及安全生产，盲目、侥幸工作。5、矿山的软件管理流于形式，各种记录、台帐不全、不完整。6、炸药、雷管库房管理不严。炸药、雷管库房虽安装两道锁，但炮工、库房管理员分别各执一套钥匙。二、材料管理方面：矿山材料使用管理极差，没有领用、使用记录，尤其是车辆油料管理，出现漏洞，造成消耗严重超标，仅2011年1月至2011年4月共计矿石产量13137.4吨，总消耗柴油7600公斤，矿石单位油耗0.58,较公司2011年度生产经营计划定额指标0.35超出0.23,共计超油3001.91公斤,按现行柴油单价8.5元/公斤，共计人民币25516.00(大写:贰万伍仟伍佰壹拾陆元)。三、为进一步加强矿山安全生产及规范化管理工作，提高矿石产量，确保公司矿石原料的正常供应，吴山矿须切实加强并作好以下工作：1、矿山各级管理人员要切实转变工作作风，密切协作、精诚团结，搞好矿山安全生产工作。2、矿山管理人员要加强学习，努力提高自身业务技术及管理水平，提高风险评估及危险源辩识能力，定期组织矿山职工认真学习并严格执行公司各项安全管理规章制度，规范标准要求，加强宣传学习，提高职工安全意识及警惕性，严格按照公司《矿山安全管理规范》及中华人民共和国安全生产行业标准《金属非金属矿山安全标准化规范露天矿山实施指南》的各项要求，抓好现场管理及安全生产工作。公司安全生产领导小组要随时组织人员抽查矿山安全生产及规范化管理工作。3、矿山领用材料手续由闫子仁统一办理，建立健全并进一步完善各类材料验收，使用登记台帐，使用材料由矿长、包管员、领用人员三方签字确认，月底25日前将原件交生产科存档，复印留矿山记帐。4、矿山管理人员在抓好安全生产工作的同时，创造条件，调动员工积极性，提高机械设备利用率，提高矿石产量，增加职工收入。5、骆山矿山因产量低，矿山管理人员及司机工资一直偏低，待后由生产科提出工资调整方案经讨论后予以补发。5、矿山短缺柴油共计人民币25516.00(大写:贰万伍仟伍佰壹拾陆元)，经调查属矿山监管不到位所致，限矿长闫子仁在半个月内，即2011年5月22日前追回清交财务科。否则，公司将按有关制度予以处理。管理人员及相关责任人处理意见待经理办公会讨论决定后另行通报。生产科2011年5月9日安全生产月活动计划根据陇西县2011年“安全生产月”活动的安排，结合公司的实际，特制定本计划。一、总体要求：以县“安全生产月”活动的主题为指导，深入贯彻落实活动要求，在公司大力宣传“生产必须安全，安全就是效益”的思想，紧紧围绕“安全责任，重在落实”这一主题，...
