销售部部长岗位说明书岗位名称销售部部长岗位编号QK-02-01所在部门销售部岗位定员1直接上级营销副总经理工资等级直接下级部长助理、导购、门市经理薪酬类型所辖人员10岗位分析日期2002年7月本职:负责XX市内零售计划的拟定和上报工作;组织管理好公司各种产品大厅零售业务的销售工作;做好XX市内门市、代理商、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作;负责本部门的管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:拟定上报零售销售计划,为公司整体营销战略的制定提供决策依据工作任务根据上级的安排,拟定XX市内零售销售市场的远景规划,为公司整体战略的制定提供依据在年末拟定并上报下一年度的部门销售计划参与营销中心年度营销计划和销售部年度销售计划的评议工作参与营销中心年度预算工作协助营销规划部制定产品策略协助营销规划部制定产品价格策略协助营销规划部制定广告宣传策略和促销策略职责二职责表述:组织管理好公司各种产品大厅零售业务的销售工作工作任务负责组织维护大厅良好的看货购货环境负责重要客户的接待工作组织销售部协助营销规划部执行促销计划组织销售部协助营销规划部制定广告宣传活动职责三职责表述:做好XX市内门市、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作工作任务负责XX市内销售渠道的统一规划负责拓展XX市内门市、经销、装修公司等营销渠道负责XX市内门市、经销、装修公司等营销渠道的管理与维护负责XX市内门市、经销商、装修公司等销售渠道进货、退货的日常管理负责经销与代理等销售政策的草拟与上报工作职责四职责表述:负责本部门的日常管理工作工作任务负责制定本部门的规章制度并监督执行负责部门业务人员的选拔、配备、评价和上报工作负责将本部门的培训需求上报有关部门,按照上级要求组织本部门的培训工作负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责控制部门预算,降低营销费用成本负责和其他部门的协调工作职责五职责表述:完成直接上级交办的其他任务权力:XX市内市场拓展规划的建议权XX市内销售计划制定的参议权销售订单执行情况的监督、反映权部门业务预算费用的支配权权限内的产品议价权、价格决定权部门规章制度的制定权、解释权和执行情况的检查权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系重要关系客户、经销商、代理商、装修公司任职资格:教育水平大学本科以上学历专业市场营销、装潢设计或相关专业培训经历市场营销、室内装潢、木地板有关知识培训经验4年以上本行业或相近行业营销经验,3年以上营销管理经验知识掌握市场营销、室内装潢、木地板等知识技能技巧熟练使用office办公软件,具备一定的网络知识;具有良好的沟通、人际交往技能,敏锐的洞察力、判断能力;计划的决策和执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注