百利文仪品牌战略及企业文化研讨会执行议程第一部分执行议程◎名称：百利文仪集团品牌战略及企业文化研讨会◎目的：1、了解公司战略概念、意义、构成及提炼要求；2、集体研讨百利文仪集团战略，并初步达成共识；3、研讨并提炼集团企业文化4、集体研讨百利文仪集团品牌战略，并初步梳理品牌架构及集团命名问题。◎时间：2007年11月2日（上午9：00－12：00/下午1：30－6：30）◎地点：百利文仪公司◎参与人员:百利文仪公司各相关领导，20－30人（具体人员名单由百利文仪公司确定，原则上以中高层为主）；睿盛品牌策划公司相关人员。◎会议规则：提前将本会议议程、基础培训资料及提前思考问题发至各组员，要求提前备会。视最后参与人员人数将分为4-6个小组，每组人数为5人；各小组划分及构成事先由百利文仪公司自行确定，同时选出各组组长。各小组在睿盛顾问的引导下以小组建制积极参与讨论、发表意见。百利文仪理念研讨会室内布置平面效果图如下：◎准备材料：音响、幕布、投影仪、黑板、彩笔。每个小组准备便条、圆珠笔。百利文仪公司品牌战略及企业文化研讨会时间表11月2日上午9：00－12：00下午1：30－6：30阶段时间安排议程内容分工1.思维集中期9：00－9：101、点明主旨、明确纪律、介绍流程主持人2.企业文化研讨会9：10-9：302、企业精神文化阐述顾问3、传统中国企业理念表述顾问4、先进企业理念表述方法顾问9：30-10：305、百利文仪核心理念体系讨论（精神图腾、愿景、使命、核心价值观）顾问、各小组10：30-11：306、百利文仪应用理念体系讨论（战略思维、管理观、人才观、质量观、服务观、合作观、市场观、竞争观）A组C组D组（室内布置平面效果图）屏幕B组电脑台主持台门口小黑板11：30-12：007、广告传播系统的讨论3、品牌战略研讨会12：00－1：30中午休息1：30－1：408、点明主旨、明确纪律、介绍流程顾问1：40－2：109、百利文仪战略目标研讨顾问、各小组2：10－2：4010、百利文仪的核心竞争力研讨2：40－3：2011、百利文仪的成长阶递研讨3：20－4：0012、百利文仪的品牌体系4：00－4：4013、品牌核心价值4：40－4：5014、休息10分钟4：50－5：2015、品牌定位顾问、各小组5：20－6：0016、品牌传播3.总结期6：00－6：3017、基本确定公司品牌战略构架顾问、各小组18、对小组表现进行评级研讨会结束所有参加人员合影留念备注本次沟通会期望能就公司企业文化内容形成共识，就品牌架构、品牌名称等品牌战略内容形成共识，并直接为百利文仪公司规划报告初稿提供依据。注意事项：（1）会议时间为7小时，在此期间会议是封闭的，所有与会人员在会议期间请关闭通讯工具，与会人员在会议期间请勿随意离开；（建议所有与会人员关闭手机并将手机统一置于培训室外，由专人统一看管。）（2）参与人员发言过分或偏离主题时，主持人可以提醒其转变或终止发言；（3）会议期间声明没有一个答案是错误的；（4）请勿打断、查询或重复别人的发言，任何人不得妨碍他人发言，不去评论他人发言，每人只谈自己的想法；（5）发表见解时要简单明了，每一次发言只谈一种见解；（6）在别人发言时，不要私下交谈，以免分散注意力；（7）创意、想法越多越好，各位可提出尽可能多的观点；（8）坦诚相见，可各持己见进行辩论、探讨，不必妥协。第二部分前期准备工作一、文档准备11）会议议程2）基础培训资料3）提前思考问题2采用A4纸打印装帧发放，人手一份3所有材料务必提前送到每位与会者手上4要求每位与会者认真准备，阅读材料二、会议场地要求1宽敞：不宜过于压迫，应适合分组讨论，每小组桌椅拼凑在一起，各小组有一定间隔空间，以使各小组开展讨论时不互相影响。但也不宜空间过大，易走神。具体面积根据总部参会人数及分组情况确定。2安静：应保持会场内安静，利于集中精神和思考。3舒适：现场干净、内部灯光明亮而柔和，有利于放松身心。三、会场布置事项类别物品数量确认设备投影仪（投影幕）麦克风激光教鞭音响白板（水笔、白板擦）插座插板（有点）1套1个1支1套1套1个道具A4白纸若干张文具A4白纸圆珠笔人手一张人手一支（自备）四、各类人员职责及工作范畴分工职责责任方召集...
