XX县区城关供销社优秀基层供销社创建方案城关供销社位于XX县区县城驻地，有154个行政村，农产品资源丰富，以粮、棉、蔬菜及养殖业为主导产业。城关供销社现有干部职工514人，拥有两座近千平方米的百货大楼，县城驻地经营网点46处，经营设施近万平方米。近年来，先后成立了灯管厂、面粉厂和拨丝厂等处社办企业，先后引进了佳美惠大型超市和春天服饰广场等多家商贸企业，为活跃当地市场，满足居民的购物需求，做出了突出贡献，供销社的工作得到了上级社及县委、县府的充分肯定，成为发展农村经济社会事业的重要力量。一、指导思想以科学发展观为指导，按照建设“一个网络，两个平台”的总体要求，广泛深入地融入新农村建设和农民的生产生活之中，建立起连接城乡的新型经营服务体系，建设成为集组织、服务、指导农民的责任和任务于一身的新型合作经济组织，成为乡镇党委政府推动农村经济社会发展的得力助手，成为培植供销社核心竞争力的最重要因素。二、规划及措施从2009年-2001年，利用三年时间，遵循供销社在新时期的定位，进一步完善经营服务体系，具体任务与措施如下：1、建立芦坊村社区服务中心。芦坊村位于县城西南两公里处，位于孙大汉、范庄、冯家、邱家、西曹、邹庄、刘彦龙等7个村庄中心，辐射人口近万人。该村经济基础殷实，村容村貌美观，各项工作在全县名列前茅。我们现已和该村联合建立起了社区服务中心。计划于2009年再投资90万元，建设一处大型日用消费品超市和农资超市。与卫生室、图书室、文体活动中心、幼儿园等配套。2、建立绿丰蔬菜专业合作社。陵城镇是蔬菜生产大镇。南李村新建起了蔬菜批发市场，辐射周边20多个村庄。城关供销社成立绿丰蔬菜专业合作社，对菜农从良种、农资、技术、销售实行全程服务，积极推荐办理小额农户担保循环贷款，大力发展精细蔬菜、无公害蔬菜生产，增加农民收入，提升供销社第1页共2页形象，实现富民兴社。3、按照建设“一个网络，两个平台”的总体要求，在08年基础上扩大农村超市的占有率，力争每个村庄都有供销社的农家店，统一标识，在货源、管理、政策、信息提供指导和服务，成为农民信得过的购物场所。4、城关供销社金昌农资超市营业面积200平方米，仓库400平方米，近年来成为全镇农资村级连锁店的龙头，09年继续以其为依托，扩大村级连锁店的数量，争取达到154处，年销售各种化肥10000吨。5、大力招商引资，开门办社，兴办项目，千方百计盘活闲置房屋场地，在巩固原有项目的基础上每年新增3-5个经营、生产项目，增加供销社收入。6、加强自身建设。深化供销社改革，按照发展“一个网络，两个平台”的要求，建立起新的经营服务体系和管理机制，以新的组织形式承担起区域内的服务功能。加强领导不断提高领导班子的政治素质和经营管理能力。加强职工教育，提高职工素质，做好关系职工切身利益的现实问题，增强企业的向心力和凝聚力。积极协调处理好与党委政府、有关部门、经济组织的关系，为供销社的改革发展创造一个良好的外部环境。三、奋斗目标按照第一年起步，第二年发展，第三年规范的原则，经过三年的努力，使城关供销社成为经营设施一流、经济网络完善、服务功能健全、经济实力强大、集组织、服务、指导农民的责任和任务于一身的新型合作经济组织，真正融入农民的生产生活之中，成为农民最信赖的经济组织，成为乡镇党委政府最得力的助手，成为供销社生存发展最有力的支撑。第2页共2页
