2011年经济师考试-中级人力资源模拟试题01一、单项选择题1.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（xTopSagex）。A.组织B.稳定C.变革D.匹配[答案]：D[解析]：本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配。2.组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（xTopSagex）。A.学院型组织B.棒球队型组织C.堡垒型组织D.俱乐部型组织[答案]：D[解析]：本题考查组织文化类型中的俱乐部型组织文化。3.下列不属于组织结构特征因素的是（xTopSagex）。A.关键职能B.人员结构C.管理层次和管理幅度D.人员素质[答案]：D[解析]：本题考查组织结构的特征因素。选项D属于组织结构的权变因素。4.在众多激励理论中提出“挫折—退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是（xTopSagex）。A.三重需要理论B.ERG理论C.目标设置理论D.公平理论[答案]：B[解析]：本题考查ERG理论。5.魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括（xTopSagex）。A.使用权力为他人服务B.双向沟通C.提升自己的个人愿景D.从危机中思考和学习[答案]：C[解析]：本题考查魅力型领导者的非道德特征。选项ABD都属于领导者的道德特征。6.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，其中生理需要为第一层，则“发挥个人潜能”属于第（xTopSagex）个层次的需要。A.二B.三C.四D.五[答案]：D[解析]：本题考查需要层次理论。发挥个人潜能属于自我实现的需要，属于第五层次的需要。7.通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（xTopSagex）。A.矩阵组织形式B.无边界组织形式C.虚拟组织形式D.团队结构形式[答案]：B[解析]：本题考查无边界组织形式。8.下列有关期望理论的叙述，错误的是（xTopSagex）。A.若员工强烈希望升职，则升职这种需要就对这名员工具有高效价B.若报酬以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具的估计值就低C.期望理论的特色在于它强调情景性D.只重视高效价，而忽视高期望与高工具是起不到高动机的激励性的[答案]：B[解析]：本题考查期望理论。如果报酬以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具的估计值就会高；反之，如果报酬决策的基础模糊，或员工怀疑管理上有偏袒，那么工具的估计值就低。所以选项B错误。9.决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型，这称为（xTopSagex）。A.有限理性模型B.经济理性模型C.极限理性模型D.社会模型[答案]：A[解析]：本题考查有限理性模型的观点。10.费德勒的模型表明，在（xTopSagex）的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。A.低度非结构化B.低度结构化C.高度非结构化D.高度结构化[答案]：C[解析]：本题考查费德勒的权变理论。费德勒的模型表明，在高度非结构化的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。11.组织文化中有没有（xTopSagex）是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。A.物质层B.制度层C.精神层D.组织文化的里层[答案]：C[解析]：本题考查组织文化的结构层次。组织文化的结构有三个层次：物质层、制度层和精神层。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。因此选C。12.下列属于组织发展中人文技术内容的是（xTopSagex）。A.T团体训练B.扩大员工自主性C.对工作进行再设计D.合并职能部门、简化规章[答案]：A[解析]：本题考查组织发展的方法。选项BCD属于结构技术的内容。一三.解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是（xTopSagex）。A.双因素理论B.战略管理理论C.途径——目标理论D.权变理论[答案]：B[解析]：本题考查战略管理理论的概念。14.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（xTopSagex）。A.整顿B.匹配C.同化D.控制[答案]：B[解析]：本题考查战略性人力资源管理发生作用的主要机制——匹配。一五.成本领先战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（xTopSagex...
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