2024企业文化推广工作计划与2024企业春节活动策划方案汇编2024企业文化推广工作计划一、行政工作1做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员沟通会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;2做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;3做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。二、企业文化推广(XX年工作计划中的重点)1企业文化的宣传对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的意见沟通共享文件夹;最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;2员工活动①元月组织策划年度经营年会;②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;③八月组织策划迎接新员工沟通会;④十月组织策划公司员工运动会;⑤十二月组织策划圣诞假面晚会;三、个人技能提升第1页共4页1积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能;2通过个人自主的学习来提升知识层次。回顾xx年，本人的工作侧重于行政事务方面。在XX年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能，更好的为企业的进展贡献自己的力量。以上的XX年个人工作计划之中不足之处敬请领导的批判和指正。第2页共4页2024企业春节活动策划方案【企业春节活动策划方案】一、活动目的：凝聚人气，增加了解，更好的协作完成工作二、活动主题：XX飞得更高三、活动地点：公司大门场内广场。四、活动时间：XX年x月x日早上8:18分五、会议主持：六、活动设置：1、放鞭炮，鸣炮呈祥2、升旗仪式。a、升国旗。b、升司旗，唱司歌。唱出陆德人的气概，唱出陆德人的豪迈，增强凝聚力。(时间：8:25—8:40).3、公司总经理张航致辞。(时间：8:40—9:00)4、员工代表发表感言a、部门经理代表：b、部门主管代表：c、新近员工代表发言：(主题：新年祝福，工作愿望，表态各自的团队在新一年力争再上台阶，每组不超过三分钟)(时间：9:00—9:10(每人不超过三分钟)5、合影留念。七、任务分工：1、集体合影摄影：2、各部门摄影：3、维持秩序：各团队负责人负责本团队人员。行政事务部负责整个活动的秩序。4、生产转运班负责照相时的槽钢搬运(做台阶用)5、行政事务部负责组织人员在8:40前，把培训教室所有凳子搬到公司大门外广场)八、活动要求：1、着装：所有中高层人员一律正装，其他员工着工装，无工装人员着深色服装。2、遵守活动纪律，稳定有序。
