2024年经理秘书年度个人工作总结开头与2024年经理秘书年度工作总结报告汇编2024年经理秘书年度个人工作总结开头xx年经理秘书年度个人工作总结开头在各位同事的密切配合下，本人在去年的工作中秉承公司“平稳?和谐“的理念，坚持求真务实的工作作风，积极发觉工作中出现的问题并探寻解决之道，努力做好本职工作，完成领导交办的各项工作。现将xx年的工作情况汇报如下：一、协助董事长、总经理日常工作，作好总经理秘书职责xx年，董事长将工作中心转移到内销事业，本人的工作重心也部分转移，除了董事长的日常事务，同时协助总经理的一些日常工作。为董事长、总经理各项工作及时、准确、高效的开展提供了基础保障。确保了各部门之间工作的顺利沟通，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。在xx年主要负责以下工作：1、负责董事长及总经理授意召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草公司工作计划总结、会议纪要、简报，协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况;2、整理董事长/总经理签发文件，做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、存档等;3、做好董事长、总经理信件登记、寄发工作，及时做好登记、自办或传递等工作，遇到重大问题及时向董事长或总经理汇报;4、公司管理制度、规章制度，合同书等的草拟;5、董事长/总经理活动、内外部接待的安排、报销单的整理等工作;第1页共7页6、仔细做好董事长/总经理室的电话、传真的(转)接听及记录工作，妥当应答，并做好电话记录;7、严格执行保密制度，做好各项保密工作;8、协助董事长、总经理收集、分析公司主要数据及整合信息;9、协助董事长、总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通;10、保证董事长/总经理室各类物品的正常、及时的补配，董事长办公室的文件归档整理，确保了董事长/总经理各项工作的正常开展;11、完成董事长/总经理交办的其他工作，为公司提供可行性方案，做好领导的参谋和助手;二、协助**品牌管理有限公司开展相关工作今年杭州成立了浙江**品牌管理有限公司，将内销的业务重心逐渐转移。本人积极从多方位了解其状况，积极协助公司运营中心行政部和企划部的相关工作。积极协调配合办公室主任及相关部门，探讨讨论，参加xx年订货会现场的接待、讲解员培训、宴请、会议、送行等工作，为顺利进行首届订货会打好了头阵。三、积极做好企业文化宣传工作第2页共7页2024年经理秘书年度工作总结报告xx年经理秘书年度工作总结报告xx年2月初，本人通过应试考核走进了##，走上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否成功，作为一名秘书，我都要努力做到“五勤”，诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在##工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、仔细做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守;在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职：一、概述：任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。二、履行职责情况及工作中取得的成绩：清楚定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作：1.受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。2.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文...
